[薦]功能點估算(cmmi-fp)有實例介紹

1、1功能點估算(CMMI-FP)功能點估算法是軟件項目管理眾多知識中比較有技術(shù)含量的一個。在軟件項目管理中項目 計劃制定的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成敗，項目計劃中對項目范圍的估算又尤為重要。如果項目負(fù)責(zé)人對項目的規(guī)模沒有一個比較客觀的認(rèn)識， 沒有對工作量、所需資 源、完工時間等因素進行估算，那么項目計劃也就沒有存在的意義。一、 一、 功能點估算法的特點 功能點估算法的特點項目范圍的估算在 CMMI 的“MA”度量分析管理和“PP”項目計劃中均

2、有涉及。對軟件項目范圍的估算有很多種方法，常見的是 LOC 代碼行和 FP 功能點法。它們之間的區(qū)別和關(guān)系如下：? 功能點估算法常用在項目開始或項目需求基本明確時使用，這時進行估算其結(jié)果的準(zhǔn)確性比較高。假如這個時候使用 LOC 代碼行估算法，則誤差會比較大。? 使用功能點估算法無需懂得軟件使用何種開發(fā)技術(shù)。LOC 代碼行估算法則與軟件開發(fā)技術(shù)密切相關(guān)。? 功能點估算法是以用戶為角度進行估算，LOC 代碼行估算法則是以技術(shù)為角度進行估算。

3、? 通過一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)自身度量的分析，功能點估算法是可以轉(zhuǎn)換為LOC 代碼行的。在項目剛開始的時候進行功能點估算可以對項目的范圍進行預(yù)測。在項目 開發(fā)的過程中由于需求的變更和細(xì)化可能會導(dǎo)致項目范圍的蔓延，計算出來的結(jié)果會與當(dāng)初 估計的不同。因此，在項目結(jié)束時還需要對項目的范圍情況重新 進行估算，這個時候估算的結(jié)果才能最準(zhǔn)確反映項目的規(guī)模。二、 二、 功能點分析的步驟 功能點分析的步驟本文將以國際標(biāo)準(zhǔn) IFPUG（Internatio

4、nal Function Point Users Group）組 織提供的功能點估算法 V4.1.1 為基礎(chǔ)進行講解。如下圖所示，首先大家應(yīng)該了解功能點估算法的使用步驟。3應(yīng)用程序邊界的識別規(guī)則大家一定要牢記，不能從技術(shù)角度去思考，必須 從用戶角度來定義；如果項目牽扯到多個系統(tǒng)，那么必須將這多個系統(tǒng)的邊界全部描述清楚。圖 2 外貿(mào)訂單系統(tǒng)用例圖五、 五、 功能點估算分類 功能點估算分類功能點估算法將功能點分為以下 5 類：1.

5、ILF：Internal Logical File 內(nèi)部邏輯文件2. EIF: External Interface File 外部接口文件3. EI: External Input 外部輸入4. EO: External Output 外部輸出5. EQ: External Inquiry 外部查詢其中，ILF 和 EIF 屬于數(shù)據(jù)類型的功能點，EI、EO、EQ 屬于人機交互事務(wù) 類型的功能點。以外貿(mào)訂單系統(tǒng)項目為例：? 錄入訂單、修