金螳螂施工班組獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)及紅黃牌處罰細(xì)則

1、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司金股總字〔2011〕XX 號(hào)金螳螂施工班 金螳螂施工班組獎(jiǎng)懲 組獎(jiǎng)懲及紅、黃牌 、黃牌處罰細(xì)則 處罰細(xì)則（金螳螂施工班組管理中心管理部）為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評(píng)價(jià)其 A、B、C 的類別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎(jiǎng)懲規(guī)定及紅、黃牌警告制度。1 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰工程 工程獲得獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)罰 獎(jiǎng)罰條款獎(jiǎng)罰內(nèi)容 獎(jiǎng)勵(lì)額

2、度1.1 工程獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng) 2000～5000 元1.2 工程獲公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 5000～10000 元1.3 獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng) 1000～5000 元1.4 獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng) 500～2000 元1.5 獲省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地 獎(jiǎng) 1000～3000 元1.6 獲市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地 獎(jiǎng) 500～2000 元以上各分 以上各分項(xiàng)獎(jiǎng) 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)適用就高不就低原 勵(lì)適用就高不就低原則； 內(nèi)檢質(zhì) 檢質(zhì)量等 量等級(jí)獎(jiǎng)罰 級(jí)獎(jiǎng)罰條款項(xiàng)目類別綜合評(píng)分

3、 獎(jiǎng)罰額度的品牌造成不良影響的 黃牌或紅牌警告2.6雙包班組私自使用偽劣產(chǎn)品，造成工程質(zhì)量低劣的罰總價(jià)的 20%，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.7由于班組的責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損害企業(yè)聲譽(yù)、利益或影響工程承接能力的罰 1000～10000 元/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.8因班組原因未能按照合同工期完成的處 5000 元以上罰款，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.9施工中違反國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)指出拒不改正或整改不力處 500

4、0 元以上罰款，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告2.10未能按照合同及附件的質(zhì)量要求提供自帶材料的質(zhì)量證明和檢測(cè)報(bào)告，影響工程交付和決算的處罰 3000 元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告2.11交付后，在分包范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，不能按照規(guī)定時(shí)間完成維修，導(dǎo)致業(yè)主不滿意或有損公司形象的處罰 3000 元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告2.12在工作量審核時(shí)，和項(xiàng)目部人員糾纏不清，影響工程審計(jì)進(jìn)度的處罰 3000 元以上/次，同