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1、企業(yè)成本核算的調(diào)研報告精選范文一、調(diào)研方法:通過有關(guān)人士的介紹和網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料文件檔案等方式,作了較為細致的調(diào)研二、調(diào)研目的:反映和監(jiān)督各項消耗定額及成本計劃的執(zhí)行情況,以便控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財力的耗費,從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。三、調(diào)研內(nèi)容:(一)、聯(lián)發(fā)集團的成本核算的現(xiàn)狀該公司屬于紡織品行業(yè),紡織品行業(yè)的成本核算處理比較復雜,目前正常生產(chǎn)所領(lǐng)用的材料主要有兩種出庫類別,一是生產(chǎn)領(lǐng)用,二是加工領(lǐng)用,這兩種出庫類別的實質(zhì)是
2、一樣的,也即這種方式所發(fā)出的材料,均將構(gòu)成產(chǎn)紡織品公司難免通常有委托加工的時候,每個公司做的都不同,每次來對賬的時間也不同,這給公司的賬造成一定的困擾。有些賬目的數(shù)字準確度不高。4、浪費情況較嚴重,成本得不到控制由于地理位置的因素,集團靠近農(nóng)村,員工的瑣事較多,而因此帶來的浪費較嚴重,機器不能及時的利用,由于交通不便而帶來廢品損失、停工損失較多。(三)、解決問題的方法及對策成本核算不僅是財務部門的事情,而是包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門
3、的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理有價值,不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評價,讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,是有必要的。僅靠財務部門獨立思考有時難以發(fā)現(xiàn)問題。但要注意在實際中,財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這也是容易產(chǎn)生差異的原因。1、成本處理完全是建立在單據(jù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,一個管理不健全的企業(yè),
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