商業(yè)工區(qū)精裝修工程施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

1、XXXXX 商業(yè)公區(qū)室內(nèi)裝飾工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）2017 年 3 月 備………………………………………………….17（一） （一） 、施工準(zhǔn)備概述 、施工準(zhǔn)備概述………………………………………………17（二） （二） 、詳細(xì)施工進(jìn)度計劃及其它計劃資料的編 、詳細(xì)施工進(jìn)度計劃及其它計劃資料的編制……………….17（三） （三） 、材料、設(shè)備采購及確認(rèn) 、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)……………………………………18（四） （四） 、主要分項工程樣

2、板施工、驗收及總結(jié) 、主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié)……………………18（五） （五） 、圖紙技術(shù)交底 、圖紙技術(shù)交底………………………………………………18（六）主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人 （六）主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人………………………….18二、施工組織協(xié)調(diào) 二、施工組織協(xié)調(diào) ...................................................................19三、施工部

3、署原則 三、施工部署原則 ...................................................................20四、施工組織機構(gòu) 四、施工組織機構(gòu) ...................................................................21（一） （一） 、施工管理組織機構(gòu) 、施工管理組織機構(gòu)…………………………………………21（二） （二

4、） 、項目組織管理形 、項目組織管理形式………………………………………….22（三） （三） 、崗位責(zé)任制度 、崗位責(zé)任制度………………………………………………24五、勞動力組織計劃 五、勞動力組織計劃 ...............................................................32（一） （一） 、對工人素質(zhì)的控制措施 、對工人素質(zhì)的控制措施……………………………………32（二） （二

5、） 、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施………33（三） （三） 、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求………………………………34（四） （四） 、勞動力配置計劃 、勞動力配置計劃……………………………………………37六、主要材料的安排供應(yīng)方案 六、主要材料的安排供應(yīng)方案 ...............................................

6、37（一） （一） 、裝飾采運、供應(yīng)與管理 、裝飾采運、供應(yīng)與管理……………………………………37（二） （二） 、主要裝修材料的進(jìn)場驗收計 、主要裝修材料的進(jìn)場驗收計劃…………………………….40（三） （三） 、裝修材料的質(zhì)量保證措 、裝修材料的質(zhì)量保證措施………………………………….41七、施工機械設(shè)備投入計劃 七、施工機械設(shè)備投入計劃 ...............................................