小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

1、 1 / 6（僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽）小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職 小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：在中心校領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下，我于 2017 年 12 月份被任命為 xx 小學(xué)校長(zhǎng)。一年來(lái)，我力求做一名稱(chēng)職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全鎮(zhèn)甚至是全定州市最好的小學(xué)。我校在子位鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，教學(xué)環(huán)境得到極大的優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升。 總結(jié)一年來(lái)的工作，我們主要抓了五項(xiàng)

2、工作，這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個(gè)主題，即“從生活開(kāi)始，為生命奠基” 。 一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。一年來(lái)，我校立足實(shí)際，著眼未來(lái)，確立了以“德育治校、育人為本”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“學(xué)生健康成長(zhǎng)，教師智慧幸福，學(xué)校和諧發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。 二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格的校長(zhǎng)還有

3、很大的差距，但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(zhǎng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落3 / 6（僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽）工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。 讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保

4、證。 三、在教學(xué)工作上做到嚴(yán)要求、細(xì)管理。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心工作，我們立足學(xué)校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。 （一）嚴(yán)格考勤制度，做到為人師表。在上下班管理上，作為一名校長(zhǎng)，我以身作則，率先垂范，每天按時(shí)到校。 要求教師提前 15 分鐘到校，教師上課時(shí)做到和藹親切，儀表端莊，組織教學(xué)簡(jiǎn)捷、省時(shí)，溝通新舊知識(shí)聯(lián)系。 大家都

5、積極響應(yīng)，按時(shí)到校，不遲到，不早退。 （二）堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率。以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開(kāi)始重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。 一分耕耘，一分收獲，2018 年我校 xx、xx 老師榮獲 xx 市“長(zhǎng)期扎根農(nóng)村優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx 老師榮獲“優(yōu)秀青年教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 2018 年 12 月我校教師 xx