中小企業(yè)建立實施環(huán)境管理體系與經濟效益分析.pdf

1、中小企業(yè)是中國國民經濟中的一個重要組成部分,中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展關系到國家整體經濟的進步;環(huán)境問題是國際社會、經濟發(fā)展過程中共同面臨的問題,如何實現環(huán)境與經濟的可持續(xù)發(fā)展,是當今社會普遍關注的焦點;而且,環(huán)境問題也越來越成為國際市場競爭的一個新型壁壘.為適應世界經濟、消費發(fā)展潮流,全球各國企業(yè)展開了環(huán)境管理體系的建立實施及認證;在中國,國有大型企業(yè)、外商獨資合資企業(yè)及其他外向型企業(yè)都積極的進行環(huán)境管理方面的工作,但在中國經濟中具有舉足輕重

2、地位的中小企業(yè),由于資金、管理、意識等多方面原因,建立實施環(huán)境管理體系的比例非常少.在該文中,詳細分析了中國中小企業(yè)整體管理現狀及環(huán)境管理現狀,闡述了環(huán)境管理體系在國際與國內的發(fā)展歷程,論述了中小企業(yè)在當今經濟環(huán)境下面臨的綠色危機,講解了在中小企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟,并選取四川住標建材工業(yè)有限公司為研究對象,在該企業(yè)建立實施ISO14001環(huán)境管理體系,采用環(huán)境成本核算的方式對實施管理體系前后企業(yè)管理水平,產品成本、產品生產周期、產