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1、### ###綜保區(qū)劍指外貿(mào)突圍的“轉(zhuǎn)型樣本” 綜保區(qū)劍指外貿(mào)突圍的“轉(zhuǎn)型樣本”不要懷有渺小的夢想,它們無法打動(dòng)人心。大師歌德的個(gè)體勵(lì)志哲學(xué),放大來看,同樣適用于一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),一個(gè)“政策特區(qū)”。素有“江南片玉”美稱的###,這塊僅占據(jù)中國版圖萬分之一的蘇南沃土,集聚著四個(gè)“國字號”開發(fā)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,集聚著 2 萬多家內(nèi)外資企業(yè),集聚著 10 萬名臺(tái)商……它的每一次登臺(tái)亮相都懷揣著炙手可熱的大夢想,還有夢想背后的大手筆,大轉(zhuǎn)變,大希望。
2、換牌陣痛, 痛,轉(zhuǎn)型利機(jī) 型利機(jī)來到###,盛傳著這樣一句話:###就是開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)就是###。而作為“區(qū)中區(qū)”的###綜合保稅區(qū)(簡稱“綜保區(qū)”,下同),和###經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱“###開發(fā)區(qū)”,下同)形成兩個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)園區(qū)的疊加,互為補(bǔ)充,互為所用,成為推動(dòng)###經(jīng)濟(jì)的重要兩翼。把時(shí)針撥回 2010 年 6 月。###綜合保稅區(qū)通過國家驗(yàn)收并正式掛牌運(yùn)行。這一換,換來的是從###出口加工區(qū)到###綜合保稅區(qū)的名稱之變,換來的是
3、從單純的加工貿(mào)易向貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易,從出口加工功能向倉儲(chǔ)、物流、維修、檢測、展示、展覽、研發(fā)、營銷等一系列內(nèi)涵之變。當(dāng)然,在更迭重建的陣痛中,也換來開發(fā)區(qū)人對曾經(jīng)的田野變熱土、曾經(jīng)的出口輝煌業(yè)績的難以割舍與懷念?!坝泻芏鄬Τ隹诩庸^(qū)懷有深情的老同志講,幾代人好不容易開創(chuàng)的品牌就這樣被換掉,太可惜了?!钡拇_,2010 年全年,###全市進(jìn)出口回顧新世紀(jì)第一個(gè)國慶長假之后,是祖國大陸第一個(gè)出口加工區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作。它是在迎接世界產(chǎn)
4、業(yè)轉(zhuǎn)移、引進(jìn)外資、擴(kuò)大對外貿(mào)易、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的大背景下應(yīng)運(yùn)而生。如今,從出口加工區(qū)邁向綜合保稅區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,需要綜保區(qū)趁勢而上,發(fā)揮出多元引擎功能,帶動(dòng)###經(jīng)濟(jì)下一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展。“仁寶一手做品牌代工,一手垂直整合內(nèi)部資源,設(shè)立新的貿(mào)易公司,擁有 1500 多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),借助代工形成的通路,在中國大陸業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。”這是 8 月 26 日,在仁寶集團(tuán)的生產(chǎn)車間,仁寶集團(tuán)副總經(jīng)理徐明興向海關(guān)總署署長于廣洲匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型進(jìn)展的畫面。作
5、為陪同考察的成員之一,陸宗元聆聽著,心頭涌起一陣陣暖意?!爸醒氩课I(lǐng)導(dǎo)每次到###,都認(rèn)為###有新的東西、有好的東西,而且關(guān)鍵是信譽(yù)好。###人具有‘三個(gè)善于’,善于挖掘問題,善于思考問題,善于解決問題?!标懽谠J(rèn)為,這是###的成功法寶之一?!澳敲?,信譽(yù)好的背后是什么呢?我愿意藉此講講###發(fā)展的一點(diǎn)心路?!标懽谠钋榈卣f,從###經(jīng)驗(yàn)來看,一個(gè)好的城市信譽(yù),應(yīng)該來自三個(gè)層面的統(tǒng)一,即兼顧國家、地方、企業(yè)三者利益關(guān)系,形成國家、地方
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