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文檔簡介
1、目 錄第 1 章 工程概況 ........................................................................................................................21.1 工程概況 ...........................................................................
2、............................................21.2 底板設(shè)計概況 ...............................................................................................................2第 2 章 編制依據(jù) .........................................
3、...............................................................................32.1 編制依據(jù) .......................................................................................................................3第 3 章 施工準備
4、........................................................................................................................33.1 管理人員安排 ........................................................................................
5、.......................33.2 混凝土澆筑準備 ...........................................................................................................43.3 施工計劃安排 .................................................................
6、..............................................5第 4 章 大體積混凝土原材料與配合比控制 ............................................................................64.1 選用低熱、高標號水泥品牌 .........................................................
7、..............................64.2 大體積混凝土施工質(zhì)量控制 .....................................................................................124.3 混凝土澆筑 ...........................................................................
8、......................................131、 底板混凝土測溫措施 ................................................................................................17-15.41-1 底板剖面示意圖第 2 章 編制依據(jù)2.1 編制依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002》《大體積混凝
9、土施工規(guī)范GB50496-2009》《建筑施工手冊（第五版）》深圳灣科技生態(tài)園四區(qū)施工總承包12棟總承包工程合同文件深圳灣科技生態(tài)園四區(qū)施工圖圖紙會審及設(shè)計變更洽商記錄品茗/PKPM計算軟件等第 3 章 施工準備3.1 管理人員安排項目經(jīng)理部召開大體積混凝土施工技術(shù)交底會，對底板混凝土的澆筑、養(yǎng)護等各項工作做出總部署，明確管理人員責(zé)任，并落實責(zé)任到人。配備包括分包單位在內(nèi)的白班、夜班兩套人員，管理、監(jiān)督控制混凝土的施工過程、施工順序、底
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