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文檔簡介
1、造價人員工作總結(jié) 造價人員工作總結(jié)工程造價管理人員工作總結(jié) 1一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐十九大精神,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入 wto 后工程造價管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理
2、工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、一年來所做的工作(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大
3、職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力” 。出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。(四)實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開
4、展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財,職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實(shí)行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于
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