xx大型綜合醫(yī)院近期疫情防控工作情況報告

1、XX 大型綜合醫(yī)院近期疫情防控工作情況報告市衛(wèi)健委：自 2021 年 X 月 X 日 XX 發(fā)現(xiàn)省外輸入新冠肺炎本土確診病例后，按照國家、省、市衛(wèi)健委有關(guān)部署要求，醫(yī)院把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù)，以最快時間動員全院力量，進一步落實落細防控措施，切實筑牢“外防輸入，內(nèi)防反彈”堅固防線，堅決保障患者和醫(yī)院安全。現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。一、迅速動員部署 一、迅速動員部署醫(yī)院黨委以高度的政治站位和高度的緊迫感，準(zhǔn)確研判疫情防控形勢，嚴格

2、按照《XX 省應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部關(guān)于進一步加強新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求和市應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部會議精神，于 X 月 X 日第一時間召開新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全院疫情防控工作專題部署會，第一時間啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，第一時間進入戰(zhàn)時狀態(tài)，第一時間充實人員增加預(yù)檢分診崗，全院職工取消休假和外出，全力投入疫情防控工作。二、壓實防控責(zé)任 二、壓實防控責(zé)任醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前線長、面寬的疫情防控特點，迅速構(gòu)建疫情防控統(tǒng)籌

3、管理機制，黨政班子“優(yōu)化分工” ，實施“分兵把守” ，統(tǒng)籌做XX 個；強化通道管理人員培訓(xùn)，嚴格落實測溫、掃碼等防控要求，把好第一關(guān)。二是嚴格門診管理。進一步梳理門診各項流程，封堵疫情防控漏洞，嚴格落實“一人一診室” ，規(guī)范設(shè)置一米線，做好一級防護。三是抓實住院病區(qū)封閉式管理。住院病區(qū)門崗切實做到“一詢問、二測溫、三登記、四告知” ；嚴格落實陪伴、探視管理制度；加強緩沖病區(qū)和過渡病房規(guī)范管理。2. 2.立足“閉環(huán)管理” 立足“閉環(huán)管理”

4、 ，落實重點防控。 ，落實重點防控。醫(yī)院出臺《關(guān)于對參與新冠肺炎救治工作醫(yī)務(wù)人員實行閉環(huán)管理的規(guī)定》 。一方面，優(yōu)化發(fā)熱門診布局流程，規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道” ，單獨配備通風(fēng)排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施、消毒隔離設(shè)備設(shè)施，在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置兒科發(fā)熱門診，配置了發(fā)熱專用移動車載 CT 和發(fā)熱專用方艙 CT，印發(fā)了《關(guān)于做好天府健康通“紅碼” “黃碼”人員的接診要求的通知》 ，加強成人和兒童發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員和患者的閉環(huán)管理。另一方面，做好境外人員篩查閉

5、環(huán)管理。成立境外人員篩查專班，優(yōu)化相關(guān)流程并組織演練。疫情以來共診治發(fā)熱患者 XX 余人次，篩排境外入境人員XX 人次，疾控反饋陽性 XX 人。3. 3.嚴防“院內(nèi)感染” 嚴防“院內(nèi)感染” ，盯緊院感控制。 ，盯緊院感控制。一是強化院感監(jiān)督。配備X 名感控督查員（XX 院區(qū) X 人、XX 院區(qū) X 人、XX 分部 X 人） ，對發(fā)熱門診、住院病區(qū)等重點區(qū)域每日開展院感防控督查。二是做好疫情監(jiān)測。每日收集全球、全國、全市疫情概況及境內(nèi)疫情