從供應(yīng)鏈到價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)制造能力演化研究.pdf

1、管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)，“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是業(yè)務(wù)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。20世紀(jì)末以來(lái)，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)加速一體化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化，企業(yè)的成熟周期越來(lái)越短，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這種背景下，一種新的業(yè)務(wù)模式——價(jià)值網(wǎng)模式取傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式成為必然趨勢(shì)。目前，制造企業(yè)正在創(chuàng)造更加復(fù)雜、多維、高度整合的價(jià)值網(wǎng)來(lái)構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，這種趨勢(shì)必然會(huì)對(duì)制造企業(yè)提出新的要求，尤其是在與企業(yè)績(jī)效關(guān)系密切的

2、制造能力方面，制造企業(yè)更需要有不同以往的制造能力來(lái)適應(yīng)這種變化。本文的目的正是為了探討在供應(yīng)鏈模式向價(jià)值網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中制造能力的演化問(wèn)題，期望為業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變中的制造企業(yè)提出制造能力演化的趨勢(shì)和規(guī)律，從而為制造企業(yè)的發(fā)展提供行動(dòng)依據(jù)。
　　本文首先闡述了供應(yīng)鏈、價(jià)值網(wǎng)和制造能力的相關(guān)理論，總結(jié)了現(xiàn)有研究的成果和不足。對(duì)供應(yīng)鏈、價(jià)值網(wǎng)和制造能力的概念進(jìn)行了界定；確定供應(yīng)鏈模式與價(jià)值網(wǎng)模式的判別要素為客戶化程度、系統(tǒng)化程度、快捷化程度

3、和數(shù)字化程度，制造能力構(gòu)成要素為交貨能力、柔性生產(chǎn)能力、成本控制能力、質(zhì)量管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。根據(jù)學(xué)者們的研究，將業(yè)務(wù)模式從供應(yīng)鏈到價(jià)值網(wǎng)的發(fā)展劃分為三個(gè)階段（即點(diǎn)式階段、鏈?zhǔn)诫A段和網(wǎng)式階段），并對(duì)供應(yīng)鏈、價(jià)值網(wǎng)與市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系、業(yè)務(wù)模式發(fā)展與制造能力演化的關(guān)系、以及制造能力演化過(guò)程中市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用提出假設(shè)。據(jù)此，構(gòu)建本文研究的理論模型，并針對(duì)研究目的進(jìn)行了研究設(shè)計(jì)，指出本文數(shù)據(jù)來(lái)源于IMSS數(shù)據(jù)庫(kù)，采用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行實(shí)

4、證研究。
　　在實(shí)證研究中，通過(guò)聚類(lèi)分析，確定了業(yè)務(wù)模式發(fā)展三個(gè)階段的特性，并對(duì)不同行業(yè)、區(qū)域（國(guó)別）、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)規(guī)模條件下制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式發(fā)展的狀況進(jìn)行了描述；然后對(duì)三個(gè)階段的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)績(jī)效進(jìn)行比較。比較結(jié)果表明，價(jià)值網(wǎng)模式下的制造企業(yè)比供應(yīng)鏈模式下的制造企業(yè)更適合顧客需求復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，在外在環(huán)境和內(nèi)在利益的驅(qū)動(dòng)下，從供應(yīng)鏈向價(jià)值網(wǎng)轉(zhuǎn)化是制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式發(fā)展的必然趨勢(shì)。
　　在對(duì)業(yè)務(wù)模式發(fā)展不同階段

5、分類(lèi)的基礎(chǔ)上，對(duì)不同階段的制造能力進(jìn)行了探討，總結(jié)出三個(gè)階段中不同的典型制造能力，其中點(diǎn)式階段的企業(yè)典型制造能力為QF組合（質(zhì)量管理能力和柔性生產(chǎn)能力）；鏈?zhǔn)诫A段的企業(yè)典型制造能力為IQC組合（創(chuàng)新能力、質(zhì)量管理能力和成本控制能力）；網(wǎng)式階段的企業(yè)典型制造能力為SF組合（服務(wù)能力和柔性生產(chǎn)能力），依此提出制造能力演化的型式，繪制出制造能力“演化樹(shù)”；并對(duì)其中關(guān)鍵性制造能力要素（服務(wù)能力和柔性生產(chǎn)能力）的演化進(jìn)行了具體分析。
　　本

6、文引入“市場(chǎng)環(huán)境”作為調(diào)節(jié)變量進(jìn)一步探討了從供應(yīng)鏈到價(jià)值網(wǎng)的制造能力的演化機(jī)理。層次回歸分析的結(jié)果表明，“競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)”這一市場(chǎng)環(huán)境要素對(duì)制造能力演化具有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)用演化博弈理論對(duì)制造能力演化的機(jī)理進(jìn)行數(shù)學(xué)描述，進(jìn)一步驗(yàn)證了競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是導(dǎo)致制造能力演化的驅(qū)動(dòng)因素。
　　根據(jù)以上分析，本文總結(jié)出從供應(yīng)鏈到價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)制造能力演化路徑，即：當(dāng)制造企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境改變時(shí)，點(diǎn)式階段的企業(yè)需要改變業(yè)務(wù)模式進(jìn)入鏈?zhǔn)诫A段，應(yīng)該在保持質(zhì)量管