農(nóng)商行工作總結(jié)范文合集

1、農(nóng)商行工作總結(jié)范文 農(nóng)商行工作總結(jié)范文并提出風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)。經(jīng)合規(guī)管理部風(fēng)險(xiǎn)審查通過(guò)的信貸業(yè)務(wù)方可向下一環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)審查全流程覆蓋。實(shí)行辦貸機(jī)構(gòu)差異化授權(quán)管理。綜合各支行上年底到期貸款收回率、貸款增長(zhǎng)率、抵押貸款占比及客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)、新增貸款管理水平等因素,將轄內(nèi) 26 個(gè)貸款營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)劃分為四個(gè)類(lèi)別,實(shí)行差異化等級(jí)授權(quán),督促各支行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際,創(chuàng)新“四通特

2、色農(nóng)業(yè)小額貸款” 、 “巾幗用創(chuàng)業(yè)貸款” 、 “退役士兵信用創(chuàng)業(yè)貸” 、 “企貸寶” 、 “商貸寶” 、 “產(chǎn)業(yè)扶貧貸”等 7 項(xiàng)信貸產(chǎn)品,各辦貸機(jī)構(gòu)依據(jù)區(qū)域位置、受理權(quán)限,申辦受理不同信貸產(chǎn)品,提高了信貸投放精準(zhǔn)度。規(guī)范大額貸款管理。一是堅(jiān)持大額貸款抵質(zhì)押制度。新增個(gè)人 20 萬(wàn)元以上、公司類(lèi) 200 萬(wàn)元以上貸款原則上執(zhí)行抵押擔(dān)保方式,新增個(gè)人貸款超過(guò) 50 萬(wàn)元、公司類(lèi)貸款超過(guò) 500 萬(wàn)元的嚴(yán)格執(zhí)行抵押擔(dān)保。當(dāng)年新發(fā)放貸款中,抵

3、押擔(dān)保貸款金額占比不低于 50%。二是建立重點(diǎn)客戶(hù)管理制度,將轄內(nèi)跨區(qū)客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)、行業(yè)龍頭客戶(hù)、單戶(hù)授信500 萬(wàn)元以上的對(duì)公客戶(hù)納入重點(diǎn)客戶(hù)管理,由合規(guī)管理部建立新增不良貸款處置機(jī)制。合規(guī)管理部每月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)支行和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)逾期 3 個(gè)月未收回貸款下發(fā)“不良貸款追責(zé)單”,督促相關(guān)支行和部門(mén)負(fù)責(zé)人持續(xù)清收。同時(shí),將當(dāng)月新增不良貸款清冊(cè)移交稽核監(jiān)督部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),嚴(yán)格界農(nóng)商行工作總結(jié)范文 農(nóng)商行工作總結(jié)范文定責(zé)任,對(duì)存在違規(guī)現(xiàn)象的不良貸

4、款移交紀(jì)檢監(jiān)察部督促限時(shí)清收,對(duì)涉嫌違法行為的直接移交司法機(jī)關(guān)處置,有效控制了信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變。健全激勵(lì)約束機(jī)制。一是建立星級(jí)客戶(hù)經(jīng)理考評(píng)體系,實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理的等級(jí)管理,連掛薪酬考核,促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)提升合規(guī)執(zhí)行力。二是實(shí)行信貸會(huì)計(jì)委派制度,實(shí)現(xiàn)總行對(duì)基層支行內(nèi)控管理的垂直化、前移化和現(xiàn)場(chǎng)化。三是修訂和完善薪酬考核機(jī)制和不良貸款盤(pán)活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在薪酬考核上加強(qiáng)對(duì)信貸投放、當(dāng)月到期收回率、不良貸款盤(pán)活的考核,全面激發(fā)信貸人員的工作積極性和創(chuàng)造