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文檔簡介
1、— 1 —扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作情況匯報今年以來,XX 市堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手,市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動,推動村級集體經(jīng)濟走上發(fā)展快車道,為鄉(xiāng)村振興注入新動能。農(nóng)村基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力不斷增強?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、高位推動、壓實工作責任。一是 一、高位推動、壓實工作責任。一是成立工作專班,推行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領導小組成員單位包片聯(lián)系指導設區(qū)市發(fā)展村級集體經(jīng)濟工
2、作制度,構(gòu)建黨委政府統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,相關部門各司其職,縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進實施,村“兩委”具體落實的責任落實機制。實施發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作實績專項考核,實行“季度集中調(diào)度+分片現(xiàn)場調(diào)度”推進機制,壓實市縣黨委、政府的主體責任和有關部門單位、掛點幫扶單位的“一崗雙責”以及駐村工作隊員的直接責任。市委組織部聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關部門,深入項目村開展專題調(diào)研,在各縣(區(qū))召開座談會,幫助研究思路舉措、把好發(fā)展方向。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作
3、為“一把手”工程,列入縣、鄉(xiāng)黨委書記黨建工作責任清單和述職內(nèi)容,列入市委巡察督查和領導班子綜合考核評價內(nèi)容,給各級黨組織書記明責加壓,確保形成上下聯(lián)動、整體推進的工作合力。二是 二是各縣(區(qū))均成立扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組,建立了縣(區(qū))委統(tǒng)一領導,組織、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門共同參與、共同推進的協(xié)調(diào)機制。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商”原則,對 2021 年中央和自治區(qū)扶持的X 個項目集中把脈問診,因地制宜、合理確定經(jīng)營方向
4、。按照“縣域整合、集中使用、股份合作、利益共享”的模式,推動 X 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 個村抱團聯(lián)建,整合項目資金XXXX 萬元,引進 XX 牧業(yè) XX 農(nóng)牧科技有限公司等白羽雞龍頭企業(yè),依托 XX 鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn) 3 個養(yǎng)殖園區(qū),采取“村集體建雞舍、農(nóng)戶托管養(yǎng)殖、企業(yè)回收返利”方式,構(gòu)建育、養(yǎng)、銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈,預計每村每年創(chuàng)收 25 萬元左右。三是 三是打破以往發(fā)展村級集體經(jīng)濟“邊上馬、邊推動、邊消失”的怪圈,鄉(xiāng)村積極探索村級集體經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)
5、展有效銜接的路子,確保每個項目能見效。XX 鎮(zhèn) XX 村、XX 村采取共聯(lián)共建方式,由 XX 村建設設施蔬菜產(chǎn)業(yè)園,XX 村成立合作社跨村入園租賃種植西瓜、沙蔥等瓜果蔬菜,帶動 40 多名移民在園區(qū)務工,兩村村級集體經(jīng)濟年均增收 3.5 萬元以上,實現(xiàn)了村集體、合作社、移民三方共贏。XX 縣 XX 鎮(zhèn)、XX 鎮(zhèn)采取“黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式,促進村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。二、建強班子,打牢群眾基礎。一是 二、建強班子,打牢群眾
6、基礎。一是聚焦認識不足,著力聚共識、聚合力、聚— 3 —村工作隊工作職責,充分發(fā)揮幫扶部門和駐村工作隊在項目實施、資金管理、市場開拓等方面優(yōu)勢,精心精準謀劃強村富民產(chǎn)業(yè),共同推動集體經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新模式使“散荒亂”變?yōu)椤熬蹖毰琛?。堅持因地制宜、分類指導,探索?chuàng)新盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、開發(fā)村級資源、提供有償服務、創(chuàng)辦經(jīng)營主體、通過金融撬動、發(fā)展電商帶動、建立光伏電站等模式,形成集體經(jīng)濟多元化發(fā)展格局。2021 年,全縣 78 個村通過盤活老舊辦公用
7、房、學校、集體土地等資產(chǎn)出租創(chuàng)收,35 個村通過成立農(nóng)業(yè)機械隊提供服務創(chuàng)收,105 個村通過創(chuàng)辦經(jīng)營主體發(fā)展中藥材種植、肉牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收,28 個村通過設立擔保基金收取擔保費創(chuàng)收,82 個村通過建立光伏電站創(chuàng)收。三、激發(fā)動力,突破發(fā)展瓶頸。一是 三、激發(fā)動力,突破發(fā)展瓶頸。一是針對村黨組織辦事沒有錢、說話沒人理、群眾發(fā)展內(nèi)生動力不足等問題,通過組織發(fā)動、黨員帶動、群眾聯(lián)動,努力形成村級組織強起來、富民產(chǎn)業(yè)興起來、黨員群眾富起來的良性循
8、環(huán)。以解決群眾問題提高組織威信。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與村黨組織評星定級和村干部報酬待遇相掛鉤,促使基層黨員干部認真分析地域條件和特色優(yōu)勢,打破原有模式、選準發(fā)展路子,千方百計壯大集體經(jīng)濟。各村級黨組織通過發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,不僅破解了“無錢辦事”窘境,而且暢通了密切聯(lián)系群眾途徑,增強了凝聚力號召力。以抓黨建促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。充分發(fā)揮集體經(jīng)濟項目、資金優(yōu)勢,將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,打造“黨支部+園區(qū)+合作社”、“黨組織+產(chǎn)業(yè)協(xié)會+黨建聯(lián)盟”等運行
9、模式,形成上聯(lián)行業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶的新格局。在黨支部統(tǒng)籌帶領下,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為關鍵,推動產(chǎn)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展,打造矮砧密植蘋果、肉牛、中藥材等種養(yǎng)基地,培育產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營“三大體系”建設和一二三產(chǎn)業(yè)融合。以為民增實惠激發(fā)內(nèi)生動力。村黨組織在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟中,做給群眾看、帶著群眾干,著力幫助群眾解決種植養(yǎng)殖技術問題、經(jīng)營銷售渠道問題、產(chǎn)業(yè)抱團形成規(guī)模優(yōu)勢問題、增強抵御風險能力問題,為群眾勤勞致富提
10、供了基本條件、解決了后顧之憂,帶來了看得見摸得著想得到的實惠,逐漸消除了群眾疑慮、調(diào)動了群眾積極性。二是 二是建立完善集體經(jīng)濟運行措施和集體經(jīng)濟收益分配及使用機制,支持農(nóng)村公益、扶貧濟困等事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)村民、村集體、村干部“三方共贏”。全面加強村集體“三資”管理,嚴格落實村財鄉(xiāng)管,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、審計、財政等部門強化村級財務定期審計、專項督查;充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用,凡是集體經(jīng)濟重要事項,必須經(jīng)過村黨組織、村民代表大會和村級集體經(jīng)濟合
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