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文檔簡介
1、日常的加工生產(chǎn)活動以及物流活動使得產(chǎn)品進入客戶手中,管理人員正是通過這種方式來了解供應鏈原理。然而,對于供應鏈是如何轉(zhuǎn)化成價值鏈的問題,絕大多數(shù)的管理人員卻不甚熟悉。因此,我們的研究在原有的架構(gòu)內(nèi)整合了另一項關(guān)于綠色供應鏈的模式與機制的研究。
這項研究揭示了生產(chǎn)系統(tǒng)的起源,列舉了由于當前生產(chǎn)系統(tǒng)哲學的不足所導致的氣候變化,人類目前所面臨的挑戰(zhàn),以及我們下一代所要面對的各種災難。在過去15年期間,海平面上升了超過2英寸,比之
2、前的預期高出百分之八十,而且還有可能在本世紀末之前繼續(xù)上升3到6.5英尺。2008年燃燒化石燃料所排放的二氧化碳比1990年高出百分之四十,從而引發(fā)了更多諸如咳嗽、肺病、癌癥等疾病問題。研究提出了綠色供應鏈的觀點,作為停止人類繼續(xù)破壞地球環(huán)境的總概念,旨在運用綠色手段保證商品及服務行業(yè)的正常運作。該研究的重點在于設(shè)定一個產(chǎn)品導向型模式,闡述所有潛在的邏輯活動;創(chuàng)造一套規(guī)則,決定應該以何種方式生產(chǎn)何種產(chǎn)品,以識別現(xiàn)存系統(tǒng)中存在的不足,同時
3、在新的產(chǎn)品設(shè)計架構(gòu)中加以改正,貫徹綠色供應鏈的概念;締造一個能把環(huán)境負荷降到最低網(wǎng)絡(luò)。該模型包括四個層次:第一,從環(huán)境角度核查現(xiàn)行制度的不穩(wěn)定性。第二,研發(fā)材料節(jié)約型、能源節(jié)約型的新產(chǎn)品。做到在產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用過程中減少污染,并延長產(chǎn)品使用壽命。第三,在有效利用資源和能源的基礎(chǔ)上改進生產(chǎn)方式。第四,在廢物管理原則的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品銷售和交付。該模型已經(jīng)在“Poubelkin”項目中得到測試?!癙oubelkin”項目是一個旨在推動金沙薩
4、(剛果民主共和國的首都)廢物回收的活動,目的在于保護環(huán)境。通過使用可回收材料制造的垃圾袋、收取一定的廢物處理費,確保垃圾袋的回收、處理和再利用。而且,此模型也被華通電線電纜有限公司采用。因制度約束和顧客要求,華通開始發(fā)展綠色生產(chǎn)模式。它想運用我們的研究建立一個每小時l,000,000千瓦的太陽能能源系統(tǒng),以支持其每個月的能源需求。這項綠色環(huán)保項目總投資為950.00萬美元,但在不到2年(理論上是18個月)的時間了便可以收回成本。因此,我
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