服裝店長個人月度工作總結

1、服裝店長個人月度工作總結 服裝店長個人月度工作總結1. 1.服裝店長個人月度工作總結 服裝店長個人月度工作總結能作為_服裝店的店長在這里總結 12 月份的工作，首先感謝老板對我的信任， 各位同仁對我的支持。本人 x 月份被聘為_大家庭_服裝店店長，由于精通業(yè)務， 熟練銷售技巧和老板的信任，_月份被提拔為_店的銷售。一年來，本著迪圖公司 的經(jīng)營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好 的基礎。作為店長我深深的感受到

2、：1.作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。2.管理品牌店必須有一套科學的管理制度。3.店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷 售做出應有的貢獻。4.在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力 的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量 的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好

3、、 品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷 售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，迪圖的管理是科 學的，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量。對于本年度的經(jīng)營我做如下總結：1.用于學習銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍，多 向優(yōu)秀的同行學習。2.有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。3.沒做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時調動店員的積極性。成績只能代表過去，在

4、未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使 銷售額比去年同期增長 5 個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：1.加強管理，完善制度執(zhí)行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的 執(zhí)行力度，做到獎懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。2.加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價 位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷 售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考