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1、安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié) 安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求,項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》 ,各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“檢查表'開展了自查,對(duì)排查出的問題進(jìn)行整改?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下: 一、總體情況 (一)對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署 接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)工
2、作方案》后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違'專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》 。各班組已于 6 月 30日前按照公司“檢查表'開展了“打非治違'專項(xiàng)行動(dòng)。 (二)明確了工作重點(diǎn) 此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案'所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)
3、用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月'活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開展自查自糾,以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。 二、實(shí)施情況 (一)按照文件要求,基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》 ,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。 三、存在的問題 (一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對(duì)“打非治違'工作認(rèn)識(shí)不足,安全責(zé)任意識(shí)差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表
4、現(xiàn)在:作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng),存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 (二)施工現(xiàn)場(chǎng)方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要
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