推行紅色物業(yè)創(chuàng)新基層治理經(jīng)驗總結(jié)匯報材料

1、推行紅色物業(yè)創(chuàng)新基層治理經(jīng)驗總結(jié)匯報 推行紅色物業(yè)創(chuàng)新基層治理經(jīng)驗總結(jié)匯報材料 材料近年來，省縣針對城市居民小區(qū)內(nèi)黨的組織覆蓋空白、居民業(yè)主“群龍無首”、物業(yè)服務(wù)水平參差不齊等問題，運用“五創(chuàng)三治”工作機制，以“紅色物業(yè)”建設(shè)為抓手，探索出一條“黨建引領(lǐng)、支部推動、群眾參與、共建共享”的社區(qū)基層治理新路徑，不斷把城市社區(qū)建設(shè)成為廣大人民群眾安居樂業(yè)的幸福家園。建立組織體系，提升“源動力”。根據(jù)居民小區(qū)規(guī)模、黨員人數(shù)，按照便于黨組織發(fā)揮作

2、用、便于黨員參加活動、便于群眾辦事的原則，在全縣 18 個社區(qū)黨組織設(shè)置 79 個網(wǎng)格黨支部，優(yōu)先推選群眾威信高的黨員干部擔任支部書記，同時注重吸納物業(yè)公司負責人、居民黨員中心戶等進入支部班子。將居民樓院劃分為 256 個黨小組，將居民小區(qū)及物業(yè)公司黨員編進黨小組，搭建起物業(yè)公司與社區(qū)、居民間溝通的橋梁。建立議事協(xié)調(diào)機制，居民樓院黨小組定期召開黨群協(xié)商會，收集社情民意，解決群眾問題，幫助小區(qū)物業(yè)公司開展小區(qū)治理工作，真正把“紅色物業(yè)”貫