機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié)10篇

1、機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié) 機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié) 10 10 篇-1. 1.機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié) 機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入 XXX 電氣 公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，在此，首先特別 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的 公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展 概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟

2、悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到 了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。一、扎實(shí)工作在車(chē)間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn) 入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間 工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求 完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這 句話“要給別人一碗水

3、,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦?技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更 重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知 識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)， 更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給 了我很多

4、感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我 講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有 了充足的信心。成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。2. 2.機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié) 機(jī)械工程師個(gè)人工作總結(jié)自評(píng)聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作， 歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職，現(xiàn)任公路局副局長(zhǎng)。 幾年來(lái)，我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

5、，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程 度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效 益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按 所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車(chē)核算制度，以成本、 工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按 勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車(chē)的經(jīng)濟(jì)核算方

6、式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算 出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門(mén)、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的 收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò) 單機(jī)單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè) 備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專(zhuān)多能、精益求 精。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租 賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在確

7、保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下， 積極對(duì)外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的 實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班 費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租 賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市 及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設(shè)備利用率均保持在 6xxxx 以上，設(shè)備有效利用率 9xxxx 以上，對(duì)

8、外租賃累計(jì)收入 40xxxx 萬(wàn)元。（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng) 的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的 經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、 視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保 養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人 員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)

9、，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺(tái) 20xx 年購(gòu)置的 T-230 推土機(jī)采用康明斯 NT-855 發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更 換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng) 90°重新安裝，有效地 延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了 1xxxx-4xxxx， 故障發(fā)生率減少了 6xxxx，大大提高了機(jī)械完好率，延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命。其間， 我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修 2xxxx 臺(tái)次

10、，其中較大型技術(shù)改造 xxxx。一是 1995 年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除 塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用， 又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，若按利用率 6xxxx 計(jì)算，一年可節(jié)約資金 5- xxxx 元。二是 1996 年對(duì)市公路局淘汰近 10 年的德州產(chǎn) 14/16 噸壓路機(jī)進(jìn)行了修 復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P(pán)式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操

11、 縱，節(jié)約資金 1.xxxx 余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較 高評(píng)價(jià)。三是 1997 年參與了對(duì) Parker-M356 瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。 從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào)，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入 PLC（可編程 控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一 鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào) 警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng)，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)