淺議如何加強(qiáng)職工八小時(shí)以外管理

1、---------------------------------------------------------------精品范文 精品范文 -------------------------------------------------------------1 / 8淺議如何加強(qiáng)職工八小時(shí)以外管理 淺議如何加強(qiáng)職工八小時(shí)以外管理 淺議如何加強(qiáng)職工八小時(shí)以外管理 10 月 23 日，XX 分公司 XX 年政工干部培訓(xùn)班學(xué)員就如

2、何抓好職工八小時(shí)以外生活,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全和普光氣田安全穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行了分組討論。我們第一組學(xué)員結(jié)合單位工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、食宿特點(diǎn)等實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析和深刻討論，達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)強(qiáng)管理，完善制度明責(zé)任，分類管理抓難點(diǎn)，疏堵結(jié)合重引導(dǎo)的八小時(shí)以外職工管理共識(shí)。 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)改進(jìn)職工管理工作 大家認(rèn)為，普光氣田處于川東北山區(qū)野外，職工遠(yuǎn)離油田本部、遠(yuǎn)離家庭親人，獨(dú)自在外工作，可自由支配時(shí)間多，即使雙職工家庭，由于

3、家庭的事務(wù)少，時(shí)間也是十分充裕的。目前，根據(jù)個(gè)人愛好、性格特點(diǎn)、生活環(huán)境以及條件等，員工業(yè)余生活各有不同，一類是“宅男型” ，喜歡在宿舍看電視、看書、上網(wǎng)等足不出戶；另一類是“運(yùn)動(dòng)型” ，愛好各種球類、釣魚和戶外休閑等；還有一類是“活躍型” ，熱衷于參加朋友聚會(huì)、網(wǎng)友交流、吃飯喝酒、打牌玩撲克等。嚴(yán)格的來說員工八小時(shí)以外的時(shí)間屬于個(gè)人空間領(lǐng)域，應(yīng)該列入隱私的范疇，不應(yīng)過多的干涉，說多了管多了，容易引起員工反感，產(chǎn)生抵觸情緒。但是，員工的

4、業(yè)余時(shí)間往往是各種問題顯現(xiàn)的高發(fā)時(shí)段，比如：各類治安案件、家庭矛盾、個(gè)人糾紛等大多發(fā)---------------------------------------------------------------精品范文 精品范文 -------------------------------------------------------------3 / 8當(dāng)好“帥”管好“將”把住門管好人，防止員工思想情緒的變化，忽好忽壞引發(fā)意外。因

5、此，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自律意識(shí)、法律意識(shí)顯得尤為重要。黨政正職是職工管理工作的第一責(zé)任人，黨組織書記是負(fù)責(zé)八小時(shí)以外管理的主要負(fù)責(zé)人，車間主任（或班站長）富有監(jiān)管和幫扶職責(zé)，注重了解和主動(dòng)關(guān)心員工的思想、工作、生活、身體、心理健康和家庭等方面動(dòng)態(tài)情況，對(duì)員工做到“五清楚”既：家庭狀況清楚、性格愛好清楚、主要訴求清楚、社會(huì)關(guān)系清楚、健康狀況清楚，建立起員工個(gè)人信息庫。 第三，堅(jiān)持干部夜間巡查制度。針對(duì)一些不合理現(xiàn)象

6、，譬如夏季親朋好友相聚，晚上三五成群露天宵夜，場所各種人員混雜，極易導(dǎo)致發(fā)生糾紛和治安事件，太晚休息也使第二天上班精神不足，容易導(dǎo)致工作質(zhì)量下降或引發(fā)安全事故，普光、大灣和雙廟清溪采氣區(qū)等單位為此制定了《文明宿舍管理規(guī)定》 ，規(guī)定晚上十點(diǎn)半以后不允許在外宵夜，每天晚上值班干部要巡查宿舍，查看歸隊(duì)情況，及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)，這樣做表面看是過多干涉?zhèn)€人的時(shí)間和空間，但目的還是為了關(guān)心員工身體健康，保護(hù)的是員工利益，通過一段時(shí)間的實(shí)踐，事實(shí)證明員