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1、1電廠安全事故反思總結(jié)匯報 電廠安全事故反思總結(jié)匯報今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30) ,給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響,我們深感擔(dān)心深表歉意,也留下了深刻的熟悉,這么短的時間內(nèi)連續(xù)消失平安事故是否可以避開事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工平安意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都
2、有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。 一、首先要將平安就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力平安生產(chǎn)法)的意識,做到工作謹(jǐn)慎,有條不紊。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想中,真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸; 二、要進(jìn)步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作要從詳細(xì)上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要仔細(xì)做好
3、平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實(shí)層層分解。 三、要提高我們每名員工的平安認(rèn)知力量。要真正熟悉到平安3好工作開頭前的,三交三查,確保任務(wù)清晰、危急點(diǎn)清晰、作業(yè)程序清晰、平安措施清晰、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng),三防十要反事故詳細(xì)措施,特殊緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí)。 九、對有平安意識但業(yè)務(wù)力量較差的員工,只能要求作一
4、般的做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作,同時加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)。 十、保證平安的組織措施和保證平安的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,假如你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特殊是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前肯定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危急的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的平安。 公司經(jīng)過地震現(xiàn)生產(chǎn)基
5、本已全面恢復(fù),電力平安生產(chǎn)漸漸步入良性循環(huán)軌道,但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們,平安生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞。我們每一個電力員工都不能高枕無憂,肯定要不斷加以改進(jìn),讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日平安活動的各項(xiàng)措施: 總之,我們深刻吸取此次教訓(xùn),喚起每名管理者、員工平安思想意識,做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。加強(qiáng)自身平安防范意識,提高自身素養(yǎng),在對班組每名員工的績效考核中要
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