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文檔簡介
1、石油公司領(lǐng)導(dǎo)在2021年二季度安委會(huì)會(huì)議上的講話石油公司領(lǐng)導(dǎo)在2021年二季度安委會(huì)會(huì)議上的講話同志們:剛才,安全處通報(bào)了一季度HSE考核情況,各分委會(huì)匯報(bào)了一季度工作情況和下步工作安排,尤其是趙總的工作報(bào)告講得很實(shí)、要求的很具體,我都完全同意。一季度,公司安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。有六個(gè)方面的工作做得比較扎實(shí):一是板塊2021年上半年QHSE體系指導(dǎo)聯(lián)合審核工作順利完成;二是綠色礦山創(chuàng)建工作成效明顯;三是安全環(huán)?!八膫€(gè)年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn);四
2、是對(duì)承包商尤其是新引進(jìn)承包商的準(zhǔn)入把關(guān)、日常監(jiān)管更加嚴(yán)格,“寧可慢一點(diǎn)、也要好一點(diǎn)”的要求得到較好落實(shí);五是各單位、各部門對(duì)質(zhì)量工作的重視程度進(jìn)一步提高;六是“生命至上,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的理念,以及“直線責(zé)任、屬地管理”的要求得到較好貫徹。我們講“安全環(huán)保是政治、是大局、是責(zé)任”,絕不是一句空話、更不是一句口號(hào)。我們看江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故,造成70多人死亡,幾百人受傷,幾百甚至上千個(gè)家庭受到影響,特別是這次事故發(fā)生在
3、總書記出訪期間,是2021年天津“8.12”事故后近幾年最大的事故,對(duì)整個(gè)社會(huì)影響非常大??梢哉f,事故對(duì)企業(yè)的發(fā)展是具有顛覆性的,對(duì)在事故中死者的家庭而言是具有毀滅性的。我們應(yīng)該從這些事故中深刻吸取教訓(xùn),要時(shí)刻牢記我們身上肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻保持如履薄冰的警覺,要以對(duì)員工生命、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來抓好安全環(huán)保工作,絕不能有半點(diǎn)馬虎、絕不能有一絲僥幸、絕不能有絲毫懈怠。借會(huì)議機(jī)會(huì),就如何做好公司安全環(huán)保工作,再講四點(diǎn)意見:動(dòng)
4、,進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的崗位責(zé)任心,大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng),全面落實(shí)屬地責(zé)任、直線責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任,確保安全環(huán)保無盲區(qū)、無漏洞、無死角。同時(shí),必須持之以恒抓好HSE體系建設(shè)工作。一是持續(xù)提升體系建設(shè)效果。機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)體系建設(shè)工作指導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓體系建設(shè)在基層落地生根。二是持續(xù)提升體系審核效果。在總結(jié)以往審核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)扎實(shí)抓好體系審核工作。要突出重點(diǎn),抓住短板,集中力量攻克難點(diǎn),切實(shí)提高
5、審核工作質(zhì)量,增強(qiáng)自我改進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力,從根源上杜絕問題屢查屢有、屢改屢犯的現(xiàn)象。三是持續(xù)提升幫扶效果。各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶著責(zé)任、帶著服務(wù)、帶著感情深入基層幫扶,讓基層知道做什么、怎么做、標(biāo)準(zhǔn)是什么,總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法,做好典型經(jīng)驗(yàn)推廣。三、必須始終保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)格安全環(huán)保監(jiān)管今年以來,從國家到集團(tuán)公司,再到我們公司,安全環(huán)保形勢都不容樂觀。國家層面,剛才提到了江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故;集團(tuán)公司層面,4月1日集團(tuán)
6、公司召開安全視頻會(huì),通報(bào)了一季度集團(tuán)公司5起事故,發(fā)生事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了檢查。我們公司,雖沒有發(fā)生安全事故,但是也發(fā)生了幾起生產(chǎn)安全事件,每一起事件如果進(jìn)一步擴(kuò)大,都將給公司造成較大損失和社會(huì)影響,甚至人員傷亡。通過板塊2021年上半年HSE體系審核,也暴露出我們的安全環(huán)?;A(chǔ)還不夠扎實(shí),還存在不少問題,突出表現(xiàn)為:在觀念理念上,部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有牢固樹立安全環(huán)保核心價(jià)值觀,HSE管理理念未能入腦入心;在職責(zé)落實(shí)上,部分管理人員
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