銀行安全保衛(wèi)工作問題與對策

1、銀行安全保 行安全保衛(wèi)工作 工作問題 問題與對策隨著我國金融體制的深入改革，金融機構迅速發(fā)展，金融機構的經(jīng)營理念和治理水平不斷完善，其安全防范水平也得到了長足發(fā)展。但是，國際形勢錯綜復雜，國內不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，各大銀行內安全刑事案件時有發(fā)生。2016年11月21日凌晨，密山市最大的一所工商銀行發(fā)生搶劫案件，導致一名銀行金庫看守人員死亡。2017年3月21日16時42分，大連郵政儲蓄銀行迎客路支行發(fā)生搶劫案，一名蒙面男子持槍挾持

2、一名工作人員，企圖搶劫50萬元現(xiàn)金。2017年4月7日，廣西賓陽某銀行內，一名男子持刀劫持人質，試圖搶劫。以上幾起案件為近期內發(fā)生、網(wǎng)絡大量流傳和議論的案件，可不否認，隨著社會制度的深化改革，社會矛盾依然突出，貧富差距依然嚴重，因此銀行必須居安思危，不斷加強安全保衛(wèi)工作，進步防范風險的能力。就筆者分析，目前銀行安全保衛(wèi)隱患一般存在為以下一點：一是重視程度不足。目前我行已制定安全保衛(wèi)制度并推行使用。但是，安全雖為一切工作的基礎，卻是基層員

3、工最容易忽視的，員工沒有把安全意識作為一切工作開始的前提，往往是亡羊補牢，為時已晚。二是安保人員素質偏低。管理層往往將工作重心只局限于生產經(jīng)營，將后勤保衛(wèi)工作寄希望于公安部門的支持，而銀行內的安保人員職能逐漸邊緣化，每日只限于持械坐崗、開門落鎖，人員總體年齡偏高，因而直接影響了銀行安全保衛(wèi)工作的提高和完善。三是安全保衛(wèi)管理體制不健全。銀行的安全保衛(wèi)管理制度不健全直接導致安保相關人員職責不清、管轄范圍不明確等問題，進而導致上級行下發(fā)的引導

4、和改善文件無法暢通執(zhí)行，影響安全保衛(wèi)工作的深化進行。就目前形勢，各大銀行和金融機構均應將完善安全保衛(wèi)機制提上日程，重視安全保衛(wèi)工作，確保安全保衛(wèi)工作落到實處。首先，常敲“警示鐘”。安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉的大事，安全無小事，“安全就是效益”，時時要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面熟悉，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。并且，不斷加強每位員工的安全知識教育，定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及

5、時傳達上級有關文件精神，學習安全規(guī)章制度和安全防范知識，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災、防計算機病毒以及防洗錢等各種應急情況的演練，確保員工了解準確的安全器械操作技巧，具備良好的處置突發(fā)事件的心理素質和技能。其次，構鑄“防火墻”。壯大銀行內部的保衛(wèi)力量，加強保衛(wèi)隊伍的全面建設，進步整體素質和防范風險的能力。加強政治學習和思想教育，不斷進步政治思想覺悟和理論水平；加強法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務和技能培訓，真正使

6、保衛(wèi)隊伍成為一支拉得出、打得贏的堅強隊伍。對于銀行網(wǎng)點的安保設施及營業(yè)廳和辦公區(qū)域的監(jiān)控設備，做到按時檢查，及時維修，確保與公安部門24小時聯(lián)絡暢通，安保人員的所持器械、銀行前臺配置器械和各處的防火滅火設備定期更新和補給，做到未雨綢繆，將安全風險壓降到最低。再次，戴上“緊箍咒” 。嚴格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責。嚴格落實內部治理的各項規(guī)定，切實防止發(fā)生各類案件和責任事故，確保單位內部的安全穩(wěn)定。嚴格落實領導責任制和

7、崗位責任制，真正做到職責明確、任務落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風險的“大安全”格式。嚴格落實督促檢查和賞罰制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深進不細致、失職瀆職以及由于責任落實不到位而導致發(fā)生重大題目的，要嚴厲追究有關領導和職員的責任。同時，結合實際情況，進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。最后，對外而言，要積極與當?shù)毓猜?lián)絡，把