限電應急預案

1、百河鋁業(yè)公司限電應急預案為了加強對限電等突發(fā)事故的控制，采取積極有效的應急措施，最大限度地預防和減少限電對我公司正常生產(chǎn)造成影響，切實保護職工及公司財產(chǎn)的安全，結(jié)合公司實際情況，特制定本預案。一、思想重視認真學習限電文件要求，深刻理會其實質(zhì)，從思想上高度重視，高度統(tǒng)一，確實把限電預防工作做為一件大事來抓，精心組織好限電期間的生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)正常運行。二、組織落實：為做好限電期間公司各車間的應急工作，公司成立以總經(jīng)理、生產(chǎn)副總為組長、各

2、部室、車間主任為成員的應急組織機構(gòu)，負責對限電期間的應急搶救。應急人員應做到分工明確、責任到人，以保證生產(chǎn)的正常運行。1、限電領導小組組 長： 長： 劉 軍副組長：陳 副組長：陳 雷、陳 雷、陳 偉組 員：李增鷹、姚桂蘭、楊紅剛、王留記、魏 員：李增鷹、姚桂蘭、楊紅剛、王留記、魏 巍、 巍、 王 慧、陳紅芳、 慧、陳紅芳、 張生明、王永青、黃 張生明、王永青、黃 進、曹成金、劉順崇、仲世成、 進、曹成金、劉順崇、仲世成、 梁空

3、元、 梁空元、 張洪武、葉頂波、周志勇、徐大剛 張洪武、葉頂波、周志勇、徐大剛2、限電領導小組職責:（1）、劉軍、陳雷負責限電的整體工作。（2）、姚桂蘭、陳紅芳負責各種物資供應。（3）、王留記、徐大剛負責現(xiàn)場組織工作。（4）、劉順崇、王慧負責限電過程中的車輛分派工作。（5）、魏巍、王慧負責員工限電期間的宣傳教育工作，穩(wěn)定員工的情緒。（6）、周志勇負責對受傷的員工進行現(xiàn)場搶救及后勤保障工作。三、限電協(xié)調(diào)、組織工作1、設備能源部接到限電通