2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)約談匯報材料

1、2022 年黨風(fēng)廉政建設(shè)約談匯報材料 年黨風(fēng)廉政建設(shè)約談匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！2022 年我配合主任協(xié)助分管公司異常數(shù)據(jù)治理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的共同努力下，我兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，勵精圖治，圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。一、個人履職盡責(zé)情況 一、個人履職盡責(zé)情況二、 二、2022 年主要做了以下幾方面的工作 年主要做了以下幾方面的工作積極響應(yīng)省公司數(shù)據(jù)管理專業(yè)要求，加強數(shù)據(jù)治理，

2、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，挖掘數(shù)據(jù)價值，為互聯(lián)網(wǎng)“新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。異常數(shù)據(jù)治理工作是開展電力大數(shù)據(jù)分析、挖掘的基礎(chǔ)工作，這是 2022 年互聯(lián)網(wǎng)部需要開展的重點工作。在數(shù)據(jù)治理工作中，以一手抓存量數(shù)據(jù)處理，一手抓異動數(shù)據(jù)管理的“兩手抓”工作方式開展。兩部分工作內(nèi)容同時開展，使數(shù)據(jù)治理工作得到有序的開展。1．建立組織架構(gòu)，責(zé)任到人 ．建立組織架構(gòu)，責(zé)任到人公司各級組成專項工作組，確保此項工作責(zé)任到人。分局及縣公司需設(shè)立一、二

3、、三級責(zé)任人，一級責(zé)任人由各分局、縣公司及專業(yè)部門生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，二級責(zé)任人由各負責(zé)運維、營銷、數(shù)據(jù)中心等責(zé)任單位主任擔(dān)任，三級責(zé)任人由運維、營銷系統(tǒng)管理專3 / 5— 3 — 根據(jù)每月考核情況進行獎懲排名，排名靠后的單位通報批評,公司主要負責(zé)人于周例會上解釋說明情況。按照異常數(shù)據(jù)治理方案，在大家的努力工作下，本年度截至目前全省排名并列第一，實現(xiàn)了年初制定的工作目標。積極參加數(shù)據(jù)價值挖掘勞動競賽，互聯(lián)網(wǎng)部積極組織營銷部、配電運檢中心、

4、供服中心共同策劃選題，《數(shù)字化智能線路臺區(qū)治理共享平臺》入圍初賽，該項目重點針對臺區(qū)異常大電量、高負損臺區(qū)以及投訴工單的情況開展深度數(shù)據(jù)挖掘，提高公司稽查反竊電治理成效，推進數(shù)據(jù)價值應(yīng)用新模式。并計劃把“農(nóng)田機井電力設(shè)施數(shù)字化管理平臺”納入到本次競賽作品展示中去，運用微服務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開展線路老化趨勢分析，為農(nóng)排設(shè)備主動搶修提供自動化條件。目前已完成平臺搭建，場景展示主界面初具規(guī)模，但由于省公司近期城市洪澇災(zāi)害，以及疫情反彈嚴重部分辦

5、公區(qū)域仍處于封閉的處于的情況，系統(tǒng)數(shù)據(jù)暫無法獲取，此次項目課題經(jīng)過全省評比，目前已經(jīng)進入決賽階段，本月將進行最后的評比。三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè) 三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé) 一崗雙責(zé)”情況 情況本人做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。加強分管領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控情況。組織分管領(lǐng)域排查廉潔風(fēng)險。加強分管領(lǐng)域協(xié)同監(jiān)督情況。沒有對協(xié)同監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的嚴重違紀違法違規(guī)行為隱瞞不報等情況；沒有因疏于監(jiān)督管理，致使發(fā)生嚴重違紀違法