安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)踐中的系統(tǒng)歸納

1、安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)踐中的系統(tǒng)歸納1 安 全 生 產(chǎn) 管 理 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 和 人 員 配 置《安全生產(chǎn)法》第二十四條 礦山、金屬冶煉、建筑施工、運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。2 安

2、全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 建 設(shè) 的 原 則 （ 四 個(gè) ）（1） “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的原則；（2） 主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的原則；（3） 系統(tǒng)性原則；（4） 規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則。3 制 度 分 類(lèi) ： 按 照 安 全 系 統(tǒng) 工 程 和 人 機(jī) 工 程 原 理 建 立 的 安 全 生產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 體 系 ， 一 般 把 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 分 為 四 類(lèi) ， 即 綜 合管 理 、 人 員 管 理 、 設(shè) 備

3、設(shè) 施 管 理 、 環(huán) 境 管 理 。（1） 綜合管理：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理定期例行工作制度；承包與發(fā)包工程安全管理制度；安全設(shè)施和費(fèi)用管理制度；重大危險(xiǎn)源管理制度；危險(xiǎn)物品使用管理制度；消防安全管理制度；隱患排查和治理制度；交通安全管理制度；防災(zāi)減災(zāi)管理制度；事故調(diào)查報(bào)告處理制度；應(yīng)急管理制度；安全獎(jiǎng)懲制度。（2） 人員安全管理制度：安全教育培訓(xùn)制度；勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用（6） 典型事故和應(yīng)急救援

4、案例分析。（7） 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。6 培 訓(xùn) 時(shí) 間（1） 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、煙花爆竹、建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于 48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16 學(xué)時(shí)。（2） 其他單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于 32學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 12 學(xué)時(shí)。（3） 新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)（繼續(xù)教育8 學(xué)時(shí)）。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)

5、品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于 72 學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。7 車(chē) 間 安 全 培 訓(xùn) 內(nèi) 容（工段、區(qū)、隊(duì)）級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容（1） 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。（2） 所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故。（3） 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（4） 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（5） 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。（6） 本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況