安法明確“三管三必須”格局：最新各崗位安全責任履職清單

1、新安法明確“三管三必須”格局：最新各崗位安全責任履職清單2021 新《安全生產(chǎn)法》已于 2021 年 6 月 10 日發(fā)布，9 月 1 日生效。新安法的發(fā)布標志著：“全員安全生產(chǎn)責任制”時代來臨，安全不再只是安全管理部門的事！新《安全生產(chǎn)法》將第四條修改為“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。其他負責人對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。將第十九條中的“安全生產(chǎn)責任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責任

2、制”。新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責任劃分更加明確，增加“三個必須”原則：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全！1.如何理解“三管三必須”應急管理部副部長宋元明先生在新安法發(fā)布會上有一段非常精彩的表述：我們講管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，這在企業(yè)里除了主要負責人是第一責任人以外，其他的副職都要根據(jù)分管的業(yè)務對安全生產(chǎn)工作負一定的職責，負一定的責任。舉一個例子，比如一個企業(yè)總部，董事長和總經(jīng)理是主要負責人，那

3、么他就是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。但是還有很多副職，比如很多副總經(jīng)理，分管人力資源的副總經(jīng)理，對分管領域的安全要負責任。下屬企業(yè)里面，安全管理團隊配備得不到位，缺人，由此導致的事故這個副職是要負責任的。比如分管財務的副總經(jīng)理，如果下屬企業(yè)里安全投入制修訂和適宜性負責，對操作規(guī)程、工藝參數(shù)、工藝交出和開停車方案的有效性負責，對新技術(shù)應用的安全負責，對專業(yè)范圍內(nèi)的風險分級管控與隱患排查治理負責，對所轄業(yè)務內(nèi)發(fā)生的變更負責，對所轄業(yè)務的承包商安

4、全管理負責，按照權(quán)限分工對生產(chǎn)運行、工藝技術(shù)等事故事件技術(shù)進行調(diào)查處理。生產(chǎn)調(diào)度對突發(fā)事件的應急處置負責。4） 設備、電氣、儀表等專業(yè)部門，按照職責分工對設備、動力、電氣、儀表、建（構(gòu)）筑物及安全、消防設備設施的安全穩(wěn)定運行負責，對設備、電氣、儀表設施（包含備用、停用設備）的完好性負責，對專業(yè)范圍內(nèi)設備設施的更新、改造、維修、驗收等過程負責，對設備、電氣、儀表檢維修過程的作業(yè)安全負責，強化設備、電氣、儀表設施全生命周期管理。對專業(yè)范圍內(nèi)

5、的風險分級管控與隱患排查治理負責，對租賃和處置資產(chǎn)的安全管理負責，對設備安全管理制度、維護檢修規(guī)程的制修訂和適宜性負責，對安全儀表的功能安全有效性負責，對所轄業(yè)務內(nèi)發(fā)生的變更負責，對所轄業(yè)務的承包商安全管理負責。按照權(quán)限分工對設備、電氣、儀表等事故事件進行調(diào)查處理。5） 工程建設管理部門按照職責分工對工程建設項目過程中的安全管理工作負責，對工程建設項目過程中風險評價和管控措施的落實負責，對工程建設項目承包商、分包商的資質(zhì)審查負責，對工程