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文檔簡介
1、策劃部工作方案錦集 策劃部工作方案錦集 7 篇策劃部工作方案 篇 1一、部門職責(zé): 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二、成立目的: 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量,培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細(xì)支配: (一)在招新期間做好部門宣揚(yáng),招收新干事預(yù)備,汲取更多有才之士加
2、入組織策劃部。 (二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。 (三) 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員溝通,務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦5、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量,嚴(yán)于律
3、己,做到以德服人,并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方 面得到提升。 6、干事應(yīng)主動主動地協(xié)作部長完成各項(xiàng)工作,并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和 條件允許的狀況下,幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動規(guī)劃 1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟識,更好地溝通與合作。 2、十月初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)
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