中小型電氣成套企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、從行業(yè)角度看，電氣成套行業(yè)屬于按訂單設(shè)計（ETO，Engineering To Order）的行業(yè)，即根據(jù)客戶訂單要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，之后根據(jù)設(shè)計出來的清單進(jìn)行采購、入庫、生產(chǎn)。在這種單件小批量的生產(chǎn)方式中，物料清單結(jié)構(gòu)簡單，并且在設(shè)計時即可直接生成，不需要進(jìn)行物料的層層分解。另外，由于品種多、臨時采購的物料難以及時到位等原因，公司級的作業(yè)計劃做得比較粗略，具體的生產(chǎn)計劃讓基層生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況加以靈活處理。因此，電氣成套行業(yè)對計

2、劃管理的柔性較大，企業(yè)資源計劃（ERP，Enterprise Resource Planning）中的多層計劃體系在該行業(yè)中并不實(shí)用。
　　 從企業(yè)類型角度看，中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較簡單、資金不夠充裕、計算機(jī)人才較少、網(wǎng)絡(luò)資源有限、計算機(jī)配置偏低。因此，如何設(shè)計并開發(fā)出一個集成的、符合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況的管理信息系統(tǒng)，讓企業(yè)能以盡可能低的成本、最快的速度享受到管理信息化帶來的便利性、高效性和準(zhǔn)確性等益處，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。<

3、br>　　 當(dāng)前，針對電氣成套行業(yè)、面向中小型企業(yè)的、公司級的綜合管理信息系統(tǒng)還很少見。雖然國內(nèi)外有成熟的商用信息化軟件，但存在不少可以改進(jìn)之處。例如，部分基本功能（如MRP，物料需求計劃）在電氣成套行業(yè)基本用不上；價格較高；缺乏對清單的設(shè)計、校對、審批的流程控制功能；對訂單所處的狀態(tài)缺乏實(shí)時的圖示化反映，不夠直觀；沒有消息的傳送和反饋控制功能；沒有辦公用品、用車等的申請與批準(zhǔn)等實(shí)用功能。
　　 本課題以中小型電氣成套企業(yè)為研

4、究對象，并結(jié)合實(shí)際的N電氣成套有限公司業(yè)務(wù)與特點(diǎn)，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)。本文的主要工作如下：
　　 首先，分析了行業(yè)特點(diǎn)，對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，完成了系統(tǒng)需求分析，包括可行性分析，業(yè)務(wù)流程分析以及數(shù)據(jù)、功能、環(huán)境、性能等方面的需求分析。
　　 接著，根據(jù)需求分析結(jié)果對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計。其中，軟件體系設(shè)計主要是對軟件體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析和設(shè)計；功能模塊設(shè)計是在劃分系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的7個主要子系

5、統(tǒng)及其具體模塊進(jìn)行了分析和闡述；數(shù)據(jù)庫設(shè)計主要包括數(shù)據(jù)庫需求分析、概念模型設(shè)計以及邏輯設(shè)計等。
　　 然后，根據(jù)行業(yè)和公司的實(shí)際情況以及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計的結(jié)果，進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試和上線準(zhǔn)備工作。本部分重點(diǎn)闡述了系統(tǒng)的核心模塊，給出了部分模塊的UML圖，系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)方法以及操作界面。這六大核心模塊包括系統(tǒng)登錄管理、清單管理、消息管理、工作令狀態(tài)管理、出入庫管理和信息查詢。
　　 最后，對本系統(tǒng)作了總結(jié)，指