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1、選購(gòu)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 選購(gòu)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)選購(gòu)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 1敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好我叫**,于 20xx 年 3 月 22 日進(jìn)入公司,擔(dān)當(dāng)采供主管一職。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,工作熱忱,性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,能很好帶領(lǐng)本部門人員協(xié)作生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門完成各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)理解力量強(qiáng),在平常的工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、技能,注意自身力量提高和進(jìn)步。采供部是一
2、個(gè)工作特別重要而且特別繁瑣的部門,每天工作都是一環(huán)扣一環(huán),每一個(gè)人都必需認(rèn)仔細(xì)真的上崗才能確保工作的質(zhì)量,在這樣的一個(gè)部門里,自己作為采供主管,擔(dān)子也是相當(dāng)?shù)闹?,壓力也是相?dāng)?shù)拇螅粌H要把自己的工作做好,而且還要合理支配部門的其他人員,對(duì)他們工作中的不足之處,特殊是給工作造成不良后果的,要給他們說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)峻性,并想方法進(jìn)行彌補(bǔ),避開(kāi)以后再犯;對(duì)于他們無(wú)法完成的任務(wù),自己要想方設(shè)法的來(lái)完成任務(wù)。在這兩個(gè)月的工作中,自己想了許多,也做了許
3、多,自己成長(zhǎng)了許多。 假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從員工的口中、網(wǎng)絡(luò)上了解公司,對(duì)公司的熟悉僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間總結(jié)如下: 一、工作狀況 1、熟識(shí)本公司選購(gòu)流程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入 ERP 系統(tǒng)、整理付款。 2、了解公司選購(gòu)員工作職責(zé):選購(gòu)方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購(gòu)數(shù)量掌握、選購(gòu)品質(zhì)掌握、選購(gòu)價(jià)格掌握、交貨期掌握、選購(gòu)成本掌握、選購(gòu)合同制定、選購(gòu)記錄管理,供
4、應(yīng)鏈管理。 3、在各部門經(jīng)理的關(guān)心下,對(duì)公司的全局有了明顯的熟悉,對(duì)各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了肯定的了解,對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的熟悉,了解了公司的自制力量,外協(xié)工藝等。 4、作為選購(gòu)經(jīng)理,我主要負(fù)責(zé)選購(gòu)行政及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料市場(chǎng)分析,新工藝的討論和對(duì)選購(gòu)人員工作方向的引導(dǎo)工作。并參加制定了一系列的選購(gòu)管理制度,制定選購(gòu)方案,要求員工嚴(yán)格遵守選購(gòu)程序,有效地進(jìn)行選購(gòu)。準(zhǔn)時(shí)做好原
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