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1、第 1 頁 共 47 頁書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。燒結(jié)廠安全工作總結(jié) 燒結(jié)廠安全工作總結(jié)燒結(jié)廠 2021 年度工作總結(jié)2021 年,燒結(jié)廠在粵裕豐的歷史上是具有歷史意義的一年。燒結(jié)廠經(jīng)歷了設(shè)備安裝、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、單機試車、聯(lián)動試車、熱負(fù)荷試車、試生產(chǎn)等過程,全廠員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司各部門的幫助下,克服了新廠新人新設(shè)備的重重困難,在較短的時間內(nèi)取得了試生產(chǎn)成功。做到了安全生產(chǎn),事故為零,沒有一個輕微傷,培養(yǎng)和鍛煉了職
2、工隊伍,各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)逐步得到改善,為全面投產(chǎn)作好了準(zhǔn)備,打下了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、機構(gòu)精干高效,經(jīng)常教育,樹立燒結(jié)形象在勞動組織方面,注重節(jié)約用人。從始至今,我廠的組織機構(gòu)非常精簡,管理人員職數(shù)一直在行業(yè)控制數(shù)之內(nèi),脫產(chǎn)人員也是最少的。車間下只設(shè)倒班值班工長直接管理各崗位,減少了管理層次,節(jié)約了用人。年初我廠含料場只有 200 人,按崗位設(shè)計相差190 人,為了滿足燒結(jié)機生產(chǎn)需要,先后到 4
3、月和 7 月才補充新員工 140 人。對員工的培訓(xùn),首先狠抓了入廠思想道德教育。利用講課、座談、范文 top100 寫心得體會、征求意見、個別談心等多種方式從廠情、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、思想道德等方面進行教育,提高新員工的思想道德素質(zhì)。每批新員工進廠的第一堂必修課,就是蒲廠長為第 3 頁 共 47 頁書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。現(xiàn)場培訓(xùn),一邊幫助安裝單位出力,加快安裝進度,同時為了及早發(fā)現(xiàn)建設(shè)安裝時留下的問題進行跟蹤檢查。提前介入過程
4、中,檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)安裝問題 300 多項,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫出報告,都得到整改。提前介入培訓(xùn)了員工,使操作工對設(shè)備性能有所了解,熟悉了操作環(huán)境,掌握了設(shè)備存在的問題;提前介入鍛煉了職工隊伍,使全體員工樹立吃苦耐勞精神,為建設(shè)粵裕豐不分份內(nèi)份外,要為企業(yè)多作貢獻;提前介入為試生產(chǎn)消除了大部分障礙,減少了隱患,爭取了時間。三、克服重重困難,過關(guān)斬將,確保試車成功有行家認(rèn)為,聯(lián)動試車至少要 10-15 天。為了搶時間爭速度,單機安裝好的先點動,具
5、備分段聯(lián)動時,先分段聯(lián)動試,最后聯(lián)動試車只用了不到 3 天就成功了;熱負(fù)荷成功的試車時間在同行業(yè)中也是最快的。由于設(shè)備制造、安裝質(zhì)量問題和新員工操作不熟練,聯(lián)動試車、熱負(fù)荷試車中,遇到了很多意想不到的問題,但沒有什么困難能難住我們燒結(jié)人,一只只攔路虎都被我們打垮?!芷珖?yán)重,聯(lián)動不成功。燒結(jié)廠皮帶機多,有 44條,總長近 3000 米,由于設(shè)備、材料、安裝質(zhì)量原因皮帶跑偏嚴(yán)重,造成聯(lián)動不成功。我們將跑偏信號從程序控制中剔除,先聯(lián)動
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