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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —學(xué)校 學(xué)校 2022 2022 年整改落實(shí)方案措施 年整改落實(shí)方案措施學(xué)校 2022 年整改落實(shí)方案措施 根據(jù)市政府教導(dǎo)督導(dǎo)室 2022 年 1 月 5 日至 9 日對我校學(xué)校進(jìn)展水平舉行督評和指導(dǎo)。并于 1 月 11 日在我校召開督導(dǎo)評議會上,在會上我們得知了反應(yīng)評議結(jié)果。次日我校即組織召開了相關(guān)工作會,對督導(dǎo)室提出的六項(xiàng)整改要求,舉行分析和反思并分
2、解了整改任務(wù),確定了學(xué)校 2022 年整改落實(shí)方案措施。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 促進(jìn)落實(shí) 舉行有效組織各教研組長、年級組長和各班班主任學(xué)習(xí)了《**省學(xué)校進(jìn)展水平督導(dǎo)評估215 工程實(shí)施方案》和《**省進(jìn)展水平督導(dǎo)評估 215 工程評估指標(biāo)體系》 ,對照評價(jià)體系中的兩個(gè)一級指標(biāo)和十個(gè)二級指標(biāo),圍繞提出的五方面建議,結(jié)合學(xué)校進(jìn)展現(xiàn)狀重新舉行了規(guī)劃,細(xì)化了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),鞏固了規(guī)矩整改的針對性和科學(xué)性。 1、健全完善學(xué)校進(jìn)展水平督導(dǎo)整改領(lǐng)導(dǎo)小
3、組。 組長:潘校長 同時(shí)在政教處設(shè)辦公室,由倪大萍同志承擔(dān)辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦各項(xiàng)整改措施的落實(shí)處境。 2、將《**省學(xué)校進(jìn)展水平督導(dǎo)評估 361 督導(dǎo)評估得分表》中失分指標(biāo)內(nèi)容舉行歸類整理并印發(fā)各處室,進(jìn)一步看清現(xiàn)狀,促進(jìn)整改方案的落實(shí)。 二、對照落實(shí) 逐一整改 對照自查后,學(xué)校抉擇對反本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —級教師、名師,學(xué)科帶頭人、新秀的典型引路示教作用
4、,強(qiáng)化校本研訓(xùn),落實(shí)“人人都是培訓(xùn)者”的研訓(xùn)策略,不斷提高教師的專業(yè)水準(zhǔn)。三是持續(xù)抓好省、校兩級測驗(yàn)課題的研究,充分發(fā)揮教學(xué)科研的引領(lǐng)作用,穩(wěn)定和推廣好已形成的學(xué)科教導(dǎo)特色與模式,力爭在研究中有所創(chuàng)新,在解決薄弱學(xué)科問題上有大的突破。 4、關(guān)于“教導(dǎo)教學(xué)時(shí)效”的問題。一是要立足校情,深入研究教導(dǎo)教學(xué)規(guī)律,適當(dāng)壓縮學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間。二是通過校本培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)歷提高,提高教師的“工作力” 。三是通過探究性學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行,落“四自四組”
5、活動,提高學(xué)生的“學(xué)習(xí)力” 。 5、關(guān)于“管理特色”的問題。一是要立足校情,充分研究與發(fā)揮一切自然文化特色和地域性社會文化特色,形成“民主,公正、和諧、進(jìn)展”的校園文化氛。二是穩(wěn)定好已形成的班級文化創(chuàng)辦成果,促進(jìn)向縱深進(jìn)展。三是以省級電教測驗(yàn)校和省級課題研究為平臺,加信息技術(shù)與學(xué)科整合,形成現(xiàn)代化的教導(dǎo)科研特色。四是持續(xù)堅(jiān)持“以人為本、科研興校、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思路,積極爭取上級教導(dǎo)部門的專業(yè)指導(dǎo)與特色扶植,建章立制,挖掘亮
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