2022財(cái)務(wù)科季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

1、2022 2022 財(cái)務(wù)科季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)..最近發(fā)表了一篇名為《2022 財(cái)務(wù)科季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)》的.，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，為了便利大家的閱讀。 下面給大家?guī)硪黄恼?2022 財(cái)務(wù)科季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)。 一、工作質(zhì)量狀況 (一)舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班 為仔細(xì)貫徹落實(shí)總部下發(fā)的《軍隊(duì)機(jī)關(guān)部隊(duì)事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行方法》 ，進(jìn)一步推動(dòng)我院資產(chǎn)管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理秩序，4 月份財(cái)務(wù)科組織

2、醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作，由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重，管理難度大，許多資產(chǎn)管理人員都是****，既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景，也缺少資產(chǎn)管理的實(shí)際閱歷，為確保此次資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量，4 月 30 日財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)班，通過辦班，明確了資產(chǎn)清查的主要任務(wù)，解決了不會(huì)管、不善管的問題，為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記打下了基礎(chǔ)。 (二)開展工程財(cái)務(wù)工作 工程是 XX 的擴(kuò)建工程，為了做到 XX 工程經(jīng)費(fèi)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、開支合理、管理

3、嚴(yán)格、監(jiān)督有力，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行，財(cái)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理核算工作，并依據(jù)最新頒布萬元，協(xié)作費(fèi)等 XX 萬元，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院全成本核算管理要求，準(zhǔn)時(shí)整理了各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。 二、工作總結(jié)質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)開展?fàn)顩r (一)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范 1、組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財(cái)務(wù)管理方法》 ， 《實(shí)物資產(chǎn)管理方法》 、 《票據(jù)管理方法》 、 《XX 經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等。 2、參照 I

4、SO9000 質(zhì)量管理體系，完善了實(shí)物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 3、按依據(jù)財(cái)務(wù)科質(zhì)量方針，建立了財(cái)務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。 (二)檢查服務(wù)質(zhì)量，整頓作服務(wù)秩序 1、主動(dòng)征求看法 為了有針對性地抓好財(cái)務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題，財(cái)務(wù)科做了兩個(gè)方面的工作，一是領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深化科室，主動(dòng)征求服務(wù)看法，得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，比較客觀地了解了財(cái)務(wù)科在對外服務(wù)方面存在的一系列問題;二是與財(cái)務(wù)