“職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

1、“職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)___月___日至___日，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了為期五天的”職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、通過聽取許多專家的授課和討論與交流，使我受益匪淺，既掌握了許多知識(shí)，又開拓了思路，對(duì)如何提高自身修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提升個(gè)人能力、發(fā)揮黨員作用，干好本職工作有了新的認(rèn)識(shí)和新的體會(huì)。一、學(xué)習(xí)小結(jié) 一、學(xué)習(xí)小結(jié)本期培訓(xùn)開設(shè)《跨部門溝通與協(xié)作》、《邏輯思維》、《管理者語言藝術(shù)》、《陽光心態(tài)塑造》等課程。全過程采用脫

2、產(chǎn)集中封閉培訓(xùn)模式，管理高效。所聘專家授課內(nèi)容豐富，教學(xué)方法新穎。從理論到實(shí)踐，既有職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際解讀，又有管理者語言藝術(shù)的深刻升華，更有邏輯思維能力的有效落實(shí)。塑造陽光的工作心態(tài)，培養(yǎng)高效的跨部門溝通協(xié)作能力，全面提高我們的辦事效率和工作績效，啟發(fā)學(xué)員的工作思路，對(duì)公司員工今后的學(xué)習(xí)和工作極具指導(dǎo)作用。一是培訓(xùn)適合企業(yè)發(fā)展需求 一是培訓(xùn)適合企業(yè)發(fā)展需求。我們知道，___世紀(jì)，職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)國家、一個(gè)___乃至個(gè)人的第一競爭力，沒有職業(yè)

3、素養(yǎng)做基礎(chǔ)，其他的能力都是空談?！傲己玫穆殬I(yè)素養(yǎng)”是國際化的職場準(zhǔn)則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)劃，是作為職場人基本素質(zhì)，是企業(yè)與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準(zhǔn)則。想要參與職場競爭，想要成為職場中的成功者，想要取得職場生活的輝煌，就必須懂得和遵守這些職場規(guī)則。通過此次學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是學(xué)員、專家配合默契 二是學(xué)員、專家配合默契。專家授課內(nèi)容豐富多彩，旁征博引，深入淺出，博得學(xué)員的陣陣掌聲。所有

4、學(xué)員都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課題上大家認(rèn)真聽講，踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。教學(xué)方式新穎多樣，教、學(xué)兩方積極互動(dòng)，印象深刻。三是培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作指導(dǎo)意義極強(qiáng) 三是培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作指導(dǎo)意義極強(qiáng)。通過五天扎實(shí)、緊張的學(xué)習(xí)，使我們懂得吃苦和堅(jiān)持是最寶貴的精神收獲；更加深刻的體會(huì)到“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”這一企業(yè)核心價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí)，使我們對(duì)公司的發(fā)展前景更加充滿期待和滿懷希望。我們將轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí)，發(fā)揚(yáng)復(fù)命精神和實(shí)干精神自

5、己__決定負(fù)責(zé)；而消極的人總是輕易說出“我不行”、“我干不了”、“這項(xiàng)工作不該我做”，這些是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，他們永遠(yuǎn)擺脫不了環(huán)境的束縛。在行動(dòng)之前，想好自己要達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)去挖掘自己的潛能。所以不要讓自己的生活、工作被那些“緊急但不重要”和“不緊急也不重要”的事情占據(jù)，要對(duì)“重要但不緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。五是塑造陽光心態(tài)，才能快樂工作 五是塑造陽光心態(tài)，才能快樂工作。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)

6、涵，也可以說是以人力資源為本。人力資源將成為___世紀(jì)企業(yè)的第一大資源。而管理是一項(xiàng)創(chuàng)造性的活動(dòng)，尤其是涉及到一切生產(chǎn)要素中最活躍的人力，更需要管理者因人、因事、因時(shí)恰到好處地把握原則性和靈活性，在企業(yè)硬性管理機(jī)制和員工的工作心理之間開辟出更廣闊的空間。特別是在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，人力資源工作不應(yīng)是被動(dòng)適應(yīng)的，而應(yīng)該主動(dòng)、積極地影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。尤其面臨當(dāng)前嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員這一現(xiàn)實(shí)，很好的發(fā)揮各層面人力積極性，用人所長，避其所短，為所

7、有員工快樂工作、健康成長搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長的同步共贏。三、下一步工作打算 三、下一步工作打算我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，給自己定義一個(gè)新的起點(diǎn)，把本次所學(xué)的知識(shí)及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去，堅(jiān)守責(zé)任、提高素質(zhì)、培養(yǎng)能力，帶好隊(duì)伍，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，努力奮斗，堅(jiān)持不懈，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：一是對(duì)培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容回顧強(qiáng)化，結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，進(jìn)一步提高管理 一是對(duì)培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容回顧強(qiáng)化，結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，進(jìn)一步提高管理水

8、平 水平。進(jìn)一步深化績效管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定管理提升工作方案，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一目標(biāo)上來。二是把握辦公室工作定位和規(guī)律，為公司發(fā)展服務(wù) 二是把握辦公室工作定位和規(guī)律，為公司發(fā)展服務(wù)。辦公室是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的辦事部門，是協(xié)調(diào)公司各方面工作的綜合部門，是內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的牽頭部門，是涉及全局工作的總進(jìn)口和總出口，起著聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要作用。要注重率先執(zhí)行。在貫徹落實(shí)公司決策