上半年財(cái)務(wù)工作小結(jié)

1、**年度上半年財(cái)務(wù)工作小結(jié)**年度是**公司的“管理規(guī)范年”，**工程也正式開(kāi)工 一年半了，為全面落實(shí)**公司的各項(xiàng)內(nèi)控制度，保證從成立 伊始就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模范化的運(yùn)作模式，趁著集團(tuán)財(cái)務(wù)共享 的東風(fēng)，財(cái)務(wù)部完成了計(jì)劃內(nèi)的絕大局部工作。簡(jiǎn)要匯報(bào)如 下：一、工作完成情況1、**年共計(jì)收到業(yè)主撥付計(jì)價(jià)款三次，總計(jì)金額50000 元；2、接受一次**公司財(cái)務(wù)大檢查、審計(jì)檢查。在檢查過(guò) 程中檢查組對(duì)我工程財(cái)務(wù)工作給予了充分的肯定，并表示希 望繼

2、續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)精神，做好工程資金及本錢(qián)管理。3、制定**年度工程工程間接費(fèi)用工程預(yù)算、**年度資 金收支預(yù)算表、每月20日左右按時(shí)召開(kāi)資金計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)議, 確保把有限的資金用在刀刃上，目前工程資金緊張，又正值 大干快干搶工期的關(guān)鍵時(shí)刻，如何運(yùn)用資金保障工程正常運(yùn) 行成為今年財(cái)務(wù)工作的重中之重。二、下一步工作計(jì)劃擺在工程面前的**年最重要的工作就是資金工作，財(cái)務(wù) 部門(mén)如何確保建設(shè)資金充足、及時(shí)，將事關(guān)工程能否順利建 設(shè)，甚至事關(guān)**公司新

3、板塊的開(kāi)展道路。為此，我們將主要 完成如下工作：1.規(guī)范資金管理工作，合理統(tǒng)籌融資業(yè)務(wù)加強(qiáng)資金集中管理和資金歸集力度，提高資金管控能力, 規(guī)范公司資金支付審批流程，嚴(yán)格按照公司資金管理規(guī)定進(jìn) 行資金的收支。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)銀企合作，提升融資能力，加大 銷(xiāo)售款的回收力度，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。2 .充分掌握各項(xiàng)稅收政策，為公司節(jié)稅做出貢獻(xiàn)國(guó)家先后新出臺(tái)多項(xiàng)新的稅收政策，包括環(huán)境保護(hù)稅、 個(gè)人所得稅法大修改、企業(yè)所得稅加計(jì)扣除政策變更等，都 需要

4、在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)落地，財(cái)務(wù)部要第一時(shí)間掌握和靈活運(yùn) 用這些政策，規(guī)范核算業(yè)務(wù)，做好銷(xiāo)項(xiàng)側(cè)和進(jìn)項(xiàng)側(cè)業(yè)務(wù)管理, 力爭(zhēng)降低稅負(fù)。3 .提高財(cái)務(wù)預(yù)算水平，嚴(yán)控期間費(fèi)用開(kāi)支財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，高度重視工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，要 未雨籌繆，以審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，抓好資金、 本錢(qián)開(kāi)支的流程審核和監(jiān)控，有效化解資金、稅務(wù)、法律、 審計(jì)等各種風(fēng)險(xiǎn)。要以銷(xiāo)售預(yù)算為切入點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 為抓手，完善各項(xiàng)工作的精細(xì)化、全面化、效益化，并滿(mǎn)足 公司開(kāi)展需