干部考察切勿“美顏”

1、干部考察切勿“美顏”干部考察是選拔、任用、評(píng)價(jià)干部的重要途徑，干部考察“照片”的高清度、辨識(shí)度，關(guān)系到能否將好干部選出來(lái)、用起來(lái)。在干部考察工作中， “拍攝過(guò)程”要大膽開啟“原圖模式” ，杜絕美顏加工，避免選用干部到崗任職后“精修圖”與“原圖”大相徑庭、判若云泥，出現(xiàn)人崗不匹配、 “水土不服”的現(xiàn)象。忌開“美化功能” 忌開“美化功能” ，掩飾本真、夸大成績(jī)。 ，掩飾本真、夸大成績(jī)。真實(shí)性是干部考察的根本要求，為干部拍好“形象照”貴在“記

2、錄”而非“創(chuàng)作” ，必須“聚焦”干部的真實(shí)學(xué)歷、真實(shí)履歷，獲取真實(shí)評(píng)價(jià)，挖掘“第一手素材” ，生動(dòng)還原干部真實(shí)情況。要摒棄主觀論斷，切勿在干部實(shí)績(jī)表上開“亮眼” “美白”等功效，既要“原汁原味”又要“棱角分明” ，實(shí)實(shí)在在突顯干部的“閃光點(diǎn)” 。要從“遠(yuǎn)近高低各不同”的層次取景，結(jié)合考察對(duì)象的個(gè)人特征、崗位特點(diǎn)，找準(zhǔn)最具代表性的事例和實(shí)績(jī)，為干部抓拍“特寫照” 。要注重干部日常素材的積累，建立干部“個(gè)人相冊(cè)” ，避免用“一張照片”講故事

3、，多維度刻畫干部“立體相” ，全方位把握考察對(duì)象綜合情況。忌開“磨皮功能” 忌開“磨皮功能” ，虛化瑕疵、淡化弱點(diǎn)。 ，虛化瑕疵、淡化弱點(diǎn)?？疾熳R(shí)別的準(zhǔn)確性事關(guān)事業(yè)發(fā)展的成敗，識(shí)人不準(zhǔn)、用人失誤會(huì)給黨和人民利益帶來(lái)?yè)p害?？疾爝^(guò)程要善于辨別“弦外之音” ，針對(duì)干部的硬傷、薄弱點(diǎn)，切勿開啟“磨皮功能”加以淡化、弱化。接收到干部的“負(fù)面清單” ，要善于刨根問(wèn)底、窮追不舍，從“小切口”深入調(diào)查研判、排查核實(shí)，必要時(shí)進(jìn)行延伸考察、實(shí)地查證，防止有

4、硬傷的干部蒙混過(guò)關(guān)、 “帶病提拔” 。識(shí)別后的缺點(diǎn)要有充分的事例、數(shù)據(jù)做支撐，做到實(shí)事求是、客觀公正，既不弱化、淡化，也不“上綱上線” “添油加醋” ，防止“一壞百壞，好也是壞”的錯(cuò)誤傾向。要善用容錯(cuò)機(jī)制，結(jié)合考察談話情況、干部特點(diǎn)、崗位實(shí)際提出中肯建議，量身打造改進(jìn)清單，積極引導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)。忌開“摳圖功能” 忌開“摳圖功能” ，套用模板、千人一面。 ，套用模板、千人一面。典型性是干部考察材料相互之間得以區(qū)分的關(guān)鍵，干部考察“照片”貴

5、在“個(gè)性化”定制，切勿讓考察材料成為“一鍵摳圖—選取模板—一鍵生成”的流水線產(chǎn)品。要打破從“思想上、工作上、作風(fēng)上”談表現(xiàn)的慣用套路，看起來(lái)從頭好到尾，實(shí)則籠統(tǒng)無(wú)“干貨” 。要善于引導(dǎo)談話過(guò)程，杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式點(diǎn)評(píng)，做到由表及里、由淺入深、層次推進(jìn)，把“舉例說(shuō)明”作為硬性要求，使干部的個(gè)性特征能有證可查、有據(jù)可循。要善于從細(xì)微處識(shí)別干部，延長(zhǎng)“八小時(shí)外”考察，既看“工作照”又看“生活照” ，從事例、數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析研判，從共性中提煉出個(gè)