激勵出實招 干事有勁頭（區(qū)委組織部）

1、激勵出實招 干事有勁頭（區(qū)委組織部）一、樹立鮮明導(dǎo)向，激勵干部愿擔當想作為 一、樹立鮮明導(dǎo)向，激勵干部愿擔當想作為一是明確任用原則，讓干部想干事。 一是明確任用原則，讓干部想干事。堅持事業(yè)為上，突出實干實效，大力選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出、群眾公認、自身過硬的優(yōu)秀干部。換屆以來，共提拔使用疫情防控、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位中實干擔當?shù)膬?yōu)秀干部*名，做到了讓有為者有位。二是提升能力素質(zhì)，讓干部會干事。

2、 二是提升能力素質(zhì)，讓干部會干事。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用好各類資源，精心打造**教育點。組織多批領(lǐng)導(dǎo)干部到著名高校、先進地區(qū)學習，提高干部奮進新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。實施年輕干部成長工程，精心設(shè)置黨校課程，擇優(yōu)培訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部*名，補齊能力建設(shè)短板和經(jīng)驗盲區(qū)。三是搭建成長平臺，讓干部干成事。 三是搭建成長平臺，讓干部干成事。堅持把事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步有機統(tǒng)一，圍繞對標“百強” 、加快“四區(qū)

3、”總目標，比學**，擔肱骨重任，聚焦何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興和全域旅游、生態(tài)環(huán)境整治、全國文明城市創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、老舊小區(qū)改造和“紅色驛站”創(chuàng)建等七個方面重點工作，采取攻堅專班、一線指揮部形式推進，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、工作激情高、能三是強化結(jié)果運用，讓無為者無位。 三是強化結(jié)果運用，讓無為者無位。堅持考用結(jié)合，把干部考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先、追責問責的重要依據(jù)，加強考核結(jié)果反饋，推行考核結(jié)果通報制度，采

4、取在一定范圍內(nèi)召開會議集中反饋、印發(fā)通報、個別談話提醒等方式，及時反饋結(jié)果，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績，改進不足，讓奮發(fā)有為的干部得到褒獎重用，讓不作為的干部受到懲戒警示。三、加強關(guān)心關(guān)愛，激勵干部勇?lián)斏谱鳛?三、加強關(guān)心關(guān)愛，激勵干部勇?lián)斏谱鳛橐皇钦嫘年P(guān)愛，推動干有保障。 一是真心關(guān)愛，推動干有保障。堅持工作上指導(dǎo)，生活上關(guān)愛，心理上關(guān)懷，區(qū)鎮(zhèn)共配套資金*萬元，高標準推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)“五小”建設(shè)，打造拴心留人的環(huán)境;認真落實定期體檢、帶薪休假、

5、談心談話制度，足額兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作補貼，不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部關(guān)心關(guān)愛力度;提拔重用一線干部*名;晉升職級*人次，推動干部在一線干事創(chuàng)業(yè)。二是典型引領(lǐng)，推動干有榜樣。 二是典型引領(lǐng)，推動干有榜樣。積極完善榮譽表彰制度，表彰區(qū)域治理現(xiàn)代化先進集體*個、個人*名，優(yōu)先將鄉(xiāng)村振興表現(xiàn)突出的干部評定為優(yōu)秀等次，*年公務(wù)員記三等功*人。利用《**發(fā)布》微信公眾號，定期推送受到上級表彰先進集體和個人的優(yōu)秀事跡，用身邊人講好身邊的事，以正能量引導(dǎo)身邊人。