起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度

1、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度第一章 第一章 總則 總則公司的施工機(jī)械，車輛和維修，加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分，是完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段，因此，設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理，更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定

2、本制度。第二條 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理” ，做到合理裝備，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新，不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保發(fā)揮設(shè)備效能，確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。第三條 本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備” ，系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。第二章 第二章 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第四條 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中，大中型專業(yè)固定的管理原則

3、，做到有利于管理，有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè)，有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)設(shè)備管理人員的積極性。排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計(jì)劃，檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備，進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報(bào)，申請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收，發(fā)證。6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳，掌握設(shè)備分布情況，并定期進(jìn)行清查，做好設(shè)備

4、各種原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累，準(zhǔn)確，及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢、處理工作，辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。8、抓好“三定” （定人、定機(jī)、定崗）制度落實(shí)工作。9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn)，辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作，機(jī)務(wù)人員持證上崗。四、 “機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員，其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，其職責(zé)：1、執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各種管理制度，完成施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使