車間年終工作總結集錦8篇

1、車間年終工作總結集錦 車間年終工作總結集錦 8 篇車間年終工作總結 篇 1在黨的.精神鼓舞下，在公司及車間領導的關懷關心下，特殊是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)省每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學習后，經過不斷的實踐，在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。現總結如下： 一、向管理要效益，緊抓平安生產。 沒有平安就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時.平安留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜

2、屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現場易臟易亂，簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多平安隱患。所以，我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒” ，把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。 二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。 工作中，我時刻留意員工的思想動態(tài)，準時做好員工的思想訓練工作，積累管理閱歷，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。

3、并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作， “能者發(fā)揮所長，健花堿車間試車任務。試車初期，由于益陽石英砂與總部相比較為復雜，品種多且顆粒粗細不勻，質量好壞相差甚遠，這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊仔細分析石英砂目數、水分及 SiO2 含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數據，反復試車、摸索，準時記錄新的數據，不斷總結、討論，最終確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數，并將各種石英砂

4、批量試車狀況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。依據益陽泡花堿車間的實際狀況，我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則，以促使員工努力工作。期間我還協作項目組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實際。由于一開頭就加強了對質量和物耗的掌握，試車成果特別突出：1、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產量從 11 月份的 14 噸左右提高到 12 月份的 14.7 噸左右；2、11 月份所試用