銷--工作亮點總結

1、銷** **工作亮點總結 工作亮點總結本頁是..最新發(fā)布的《銷**工作亮點總結》的具體..文章，覺得應當跟大家共享，盼望對網友有用。 篇一：如何寫銷**總結如何寫銷**總結 1 一、當年市場工作總結 1、狀況概述 客觀地表述任務完成狀況,取得的成果,要用數據說話。 比如：今年公司下達的銷**任務指標是多少，實際完成了銷**任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多

2、少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網絡狀況如何，A 類、B 類、C 類各有幾家，銷**隊伍狀況如何等等。只報大賬和特殊需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。 2、簡要分析 針對上述的事實（數據） ，簡要分析其緣由，是行業(yè)形勢、競品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。 3、特殊說明 若是勝利的閱歷，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述勝利的典型案例或閱歷,可讓公司宣揚鼓

3、突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析清晰了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要沖突其它沖突就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、精確 有效的措施努力在突破中制造出新的銷**增長點和亮點。 市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，其次年你再寫這樣的報告，領導就信任你，就能得到應有的支持。