Z水電項目主體工程進(jìn)度-費用聯(lián)合控制及仿真研究.pdf

1、水利水電樞紐是一個多層次、多維度的項目體系，往往具有環(huán)境不確定性、組織復(fù)雜性、信息綜合性、管理目標(biāo)多樣性等特點。由于其項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不同階段的參與主體、工作范圍、工程外部環(huán)境均在發(fā)生變化，因此，水利水電樞紐的項目管理本質(zhì)上是一個多階段、多層次、多目標(biāo)的動態(tài)管控過程。面對這樣一個復(fù)雜的、動態(tài)的巨系統(tǒng)，傳統(tǒng)的項目管理理念及方法已不能完全適應(yīng)，必須有質(zhì)的提升。
　　本文主要著眼于水利水電樞紐的實施階段，研究水利水電樞紐主體工程實施階

2、段的進(jìn)度-費用執(zhí)行情況。試圖以Z水電項目主體工程為研究背景，通過多級掙值法在工程項目實施階段的應(yīng)用為理論基礎(chǔ)，結(jié)合關(guān)鍵路徑分析，彌補(bǔ)傳統(tǒng)掙值法在應(yīng)用過程中的不足，建立起一套基于改進(jìn)掙值法的進(jìn)度-費用聯(lián)合控制流程，完成對Z水電項目主體工程進(jìn)度、費用偏差分析及其對未來影響的預(yù)測。由于工程項目中影響進(jìn)度和費用執(zhí)行效果的因素紛繁復(fù)雜且具有一定的隨機(jī)性，因此本文利用蒙特卡洛仿真建立實際問題的概率模型，通過Matlab語言編程實現(xiàn)隨機(jī)數(shù)的產(chǎn)生，對Z