盤(pán)活地?cái)偨?jīng)濟(jì)的思考

1、盤(pán)活地?cái)偨?jīng)濟(jì)的思考地?cái)傄恢币颉芭K亂差” 、影響道路交通安全、破壞公共環(huán)境衛(wèi)生備受詬病，過(guò)去城市管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局等各部門(mén)均以“嚴(yán)管重罰”強(qiáng)監(jiān)管地?cái)偨?jīng)營(yíng)者。但另一方面，地?cái)偨?jīng)濟(jì)憑借創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低、商品價(jià)格低等先天優(yōu)勢(shì)，為廣大群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供了諸多機(jī)遇，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，4 月份全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為 6.0%，另有一定比例的農(nóng)民工尚未返城，因此升級(jí)、盤(pán)活地?cái)偨?jīng)濟(jì)是順應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢(shì)、穩(wěn)就業(yè)保民生的適時(shí)之舉，更是以人民為中

2、心的治理理念的具體體現(xiàn)。一、某區(qū)地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 一、某區(qū)地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀基于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的不同，某區(qū)攤販可分為三類(lèi)：第一類(lèi)集中在全區(qū) 14 家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，一般有固定攤位，需繳納租金，主要銷(xiāo)售基本日用品、食用農(nóng)產(chǎn)品、預(yù)包裝食品，營(yíng)業(yè)時(shí)間與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同步；第二類(lèi)集中在各社區(qū)、居民樓周邊，主要從事農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、食品制售，為居民提供蔬菜水果、包點(diǎn)面點(diǎn)早餐、鹵味等食品，經(jīng)營(yíng)時(shí)段為一早一晚時(shí)段，滿足上下班族生活需要；第三類(lèi)以流動(dòng)攤販為主，沒(méi)有固定場(chǎng)所、固定時(shí)間，往

3、往采取占道經(jīng)營(yíng)的方式，在地鐵站出口、學(xué)校周邊、公園廣場(chǎng)、新建樓盤(pán)等人流集中區(qū)域輾轉(zhuǎn)，目前為城管部門(mén)重點(diǎn)整治對(duì)象。準(zhǔn)入方面，以食品攤販為例，按照《某市崗位 10 萬(wàn)個(gè)以上，中心城區(qū)餐飲店鋪復(fù)工率超過(guò) 98%。2. 2. “臺(tái)北模式”：借力攤販自治組織 “臺(tái)北模式”：借力攤販自治組織臺(tái)北“夜市”的繁榮中外文明，臺(tái)灣對(duì)流動(dòng)攤販的引導(dǎo)、治理起步時(shí)間較早， 《臺(tái)灣省攤販管理規(guī)則》中規(guī)定，流動(dòng)攤販從業(yè)者在獲得許可證后，應(yīng)當(dāng)加入攤販組織才能開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

4、自治組織承擔(dān)“管理”和“服務(wù)”兩項(xiàng)職責(zé)，既要規(guī)范攤販經(jīng)營(yíng)行為，協(xié)調(diào)攤販糾紛，維護(hù)社會(huì)秩序，又要為成員開(kāi)展培訓(xùn)、幫助銷(xiāo)售、打掃衛(wèi)生。自治組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)單個(gè)攤販“化零為整，化整為固” ，形成攤販行業(yè)，通過(guò)行業(yè)自律提升社會(huì)治理效能。3. 3. “悉尼模式”：依托文化創(chuàng)意產(chǎn)品 “悉尼模式”：依托文化創(chuàng)意產(chǎn)品每周六、周日的早上十點(diǎn)到下午五點(diǎn)，澳大利亞悉尼的巖石區(qū)跳蚤市場(chǎng)都有近 200 個(gè)攤位出售各種文創(chuàng)產(chǎn)品，包括珠寶、瓷器、木雕、玩具、手工藝品等，