版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 2010 年安全文化建設實施計劃一、 細化安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全責任考核在 2010 年,項目組將在安全文化上推行對班組進行月度安全生產(chǎn)評估;對個人進行了安全生產(chǎn)積分考核;對中層管理人員進行了崗位安全責任考核。這些考核明確了安全生產(chǎn)責任,量化了考核目標??偨Y 2009 年在責任考核中的經(jīng)驗,在 2010 年加以改進,從而督促各崗位的安全管理人員履行崗位安全職責。二、 推行人性化教育,改革安全教育培訓。安全教育作為新員工入門第一關,也
2、是防范事故的第一道防線。在過去的一年里,項目組的安全培訓暴露了針對性不強、效果不大、缺乏跟蹤等缺點。為了改善這一系列的缺點,項目組將于 2010 年進行全面的安全教育,并建立跟蹤考核流程。做到定時、定質、定量,明確安全教育責任。初步考慮安全教育將分 5 類:1、井控安全(全項目組)2、吊裝安全(全項目組)3、手部傷害安全(全公司員工)四、 安全活動規(guī)范化公司的安全文件學習與安全活動一直存在著質量不高、活動不及時等問題。2010 年將規(guī)范
3、公司部門和班組的安全活動和安全文件學習,做到經(jīng)?;?、標準化、制度化;做到定時、定崗、定流程,貫穿于生產(chǎn)全過程;做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的實績統(tǒng)一起來考核。結合項目組和甲方生產(chǎn)的要求,作為“安全生產(chǎn)全員大討論”活動的一個亮點。五、 安全生產(chǎn)流程化人的失誤和操作不標準是導致事故發(fā)生的重要原因。
4、生產(chǎn)過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè),是保證職工按科學規(guī)律進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程。項目組 2010 年要以基礎管理為切入點,以規(guī)范作業(yè)為手段,以流程運作為準繩,促使安全管理從重結果向重過程以過程安全實現(xiàn)結果安全的根本性轉變。在 2010 年將進一步規(guī)范各種生產(chǎn)操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程和安全管理流程,并整理成手冊或指導書的方式發(fā)放至班組進行學習
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論