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1、2022 2022 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)范文 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)范文農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作是農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),是農(nóng)村穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容。我處為進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,現(xiàn)將2022 年工作匯報(bào)如下:1.加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,責(zé)任重大,要提早謀劃工作,增強(qiáng)靠前意識(shí),加強(qiáng)代管資金監(jiān)督管理。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,全面履職盡責(zé)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),工作力度要深入到村到人,維護(hù)一片和諧穩(wěn)定大局。嚴(yán)格執(zhí)
2、行區(qū)兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理 的意見(jiàn)》 ,一是嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)要齊全。二是違規(guī)單據(jù)絕不能下賬。三是各村簽訂及時(shí)報(bào)賬與非現(xiàn)金結(jié)算承諾書(shū)。四是斑裂費(fèi)捐款捐物要進(jìn)行“雙代管” ,不能亂發(fā)福利及村干部補(bǔ)助。五是及時(shí)公開(kāi),納入“三化”平臺(tái)。六是村開(kāi)設(shè)集體賬戶(hù),實(shí)行非現(xiàn)金結(jié)算。七是到先進(jìn)鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)。定期對(duì)舊村改造項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),建設(shè)資金全面徹底納入代管,實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)代管資金管理,制定代管資金流程,嚴(yán)格按流程管理。村級(jí)資金必須全面徹底代管,
3、杜絕會(huì)計(jì)出納一人兼,村書(shū)記主任不得直接管理現(xiàn)金,村主要負(fù)責(zé)人不得直接擔(dān)任財(cái)務(wù)人員。庭利益訴求,為第二輪土地延包到期后再延長(zhǎng)三十年夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)合同管理,依法全面履行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)合同管理職責(zé),建立健全農(nóng)村土地承包合同日常變更工作機(jī)制。5.規(guī)范推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》 ,提升土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、指導(dǎo)與服務(wù)能力,切實(shí)落實(shí)引導(dǎo)扶持政策,積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),搞好年報(bào)統(tǒng)計(jì),做好土地規(guī)模經(jīng)
4、營(yíng)化率考核工作。2022 年計(jì)劃土地經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蔬_(dá)到 75%,加快推進(jìn)健全承包地“三權(quán)”分置制度體系,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興提供支撐,切實(shí)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管。6.強(qiáng)化農(nóng)民合作社規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)農(nóng)民合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善章程制度,規(guī)范管理運(yùn)行,重點(diǎn)提升農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理水平,我處對(duì)轄區(qū)內(nèi) 203 家合作社,56 家家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)監(jiān)測(cè)、培訓(xùn),探索實(shí)行農(nóng)民合作社分級(jí)臺(tái)賬管理制度,全面做好山東省經(jīng)營(yíng)主體名錄庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、更新、維護(hù)等
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