前臺人事工作下半年工作方案(5篇)_公司人事下半年工作方案

1、前臺人事工作下半年工作方案 前臺人事工作下半年工作方案(5 (5 篇)_ )_公司 公司人事下半年工作方案 人事下半年工作方案一、老師隊伍建設(shè)方面 (一)組織好局屬學(xué)校聘請老師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作，仔細總結(jié)老師聘請工作閱歷，進一步完善聘請工作制度化、程序化建設(shè)體系，提高聘請質(zhì)量。 (二)進一步做好名老師后備人選跟蹤培育工作，檢查培育方案可行性并準(zhǔn)時完善方案，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作，仔細謀劃并啟動名師

2、評比工作，籌備建立名師工作室有關(guān)工作。 (三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動作用，督促優(yōu)秀老師進一步加強訓(xùn)練科研力量，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平，仔細籌劃，做好我市 107 位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。 (四)仔細貫徹落實老師連續(xù)訓(xùn)練工作方案，連續(xù)做好“國培”各項派訓(xùn)，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項老師培訓(xùn)工作中去，特殊做好以下幾點： 1.完善新老師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制，規(guī)范新老師培訓(xùn)機制，加強新入職老師師德訓(xùn)練，以提升基本技能和

3、學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點，培育他們初步的教研力量; 2.落實好職教老師各項連續(xù)訓(xùn)練，做好總結(jié)反思，提高業(yè)化水平，初步構(gòu)建我市老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 三、其它工作 (一)組織好__年各級職稱評審，總結(jié)完善評審工作規(guī)范，提高評審質(zhì)量。 (二)仔細預(yù)備，迎接__年省訓(xùn)練督導(dǎo)考核。 (三)仔細預(yù)備，迎接__年市就業(yè)和社保工作考核。 (四)仔細梳理信訪隱患，做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61 屆下放師范生、原企業(yè)辦中學(xué)校退休老師等問題，整理

4、好相關(guān)資料，做好工作預(yù)案和接訪預(yù)備。 前臺人事工作下半年工作方案【篇二】時間荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)瞬就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深化的了解，內(nèi)心感慨許多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，詳細開展了以下工作： 第一，人事行政中心現(xiàn)狀分析 在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在