播音部個人工作計劃

1、第 1 頁 共 19 頁播音部個人工作計劃 播音部個人工作計劃播音部個人工作計劃篇 1依據(jù)自己在暨南高校廣播臺工作一年的經(jīng)受和體會，我認為自己的性格特點、個人技能與工作〔閱歷〕更適合擔負副臺長。因此，以下工作設(shè)想都是以本人擔負副臺長為假設(shè)作出。由于技能所限，其中還存在很多不足之處，懇請各位指正。 一、主管部門：國語部、粵語部、技術(shù)部 作為國語部的一員，我認為自己對于國語部的運作是比較了解的;基于一年來主持國粵雙語節(jié)目飛揚學校音樂榜的閱歷

2、和自己廣州人的身份，我認為自己在加強國、粵兩個部門間的溝通與合作方面有肯定優(yōu)勢;由于飛揚學校音樂榜是一檔直播節(jié)目，最近一個學期又成為了每周一的廣播監(jiān)聽，我認為自己對每天播音前的技術(shù)預(yù)備、播音過程中調(diào)音臺的操作都比較嫻熟，對技術(shù)部的其他日常運作也有肯定的了解。 正是由于對以上三個部門的業(yè)務(wù)和管理都比較熟識，所以我認為上任副臺長后我應(yīng)當把這三個部門作為我主要管理的對象，這樣可以使我能夠減削了解各部門狀況的預(yù)備時間，更快地投入對上述三個部門的

3、實際管理和協(xié)調(diào)工作當中。 二、主要工作計劃 國語部： 在干部選拔方面，由于現(xiàn)任部長下學期不再擔負部長職第 3 頁 共 19 頁揚。在合適的狀況下，每段宣揚聲帶由兩至三名主播進行試錄再擇優(yōu)播出，將錄制宣揚聲帶的數(shù)量和質(zhì)量作為部門考核指標之一。 在考核和獎懲制度方面，由于國語部在本學期后半段涌現(xiàn)了會議缺席人數(shù)增多、會議效率不高的問題，下學期將對部門內(nèi)的日常會議以及廣播臺內(nèi)的各項計劃任務(wù)出席狀況實行全面、嚴厲的考勤，把考勤狀況列為部門考核的重

4、要指標。對于遲到或無由遲到的部員在部門內(nèi)點名批判，多次警告仍不改正者作開除處理。每月依據(jù)各項考核指標評比一到兩名優(yōu)秀部員，予以肯定的嘉獎，并作為部長級選拔的參考。為了讓部員在國語部更有歸屬感，爭取在廣播臺集體活動以外每學期組織一次以上的部門內(nèi)部活動。 粵語部： 在人才方面，由于粵語部下學期人員變動不大，新人培訓工作量不多。因此我的主要任務(wù)是援助新部員盡快熟習部門工作和融入現(xiàn)有團隊。 在業(yè)務(wù)方面，酌情推行節(jié)目競崗制，幫助粵語部部長做好節(jié)目