國道304線歪頭山至火連寨段公路改建項目管理研究.pdf

1、近十年來，我國對交通基礎(chǔ)建設(shè)投資力度不斷加大，公路建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展局面。但是，隨之發(fā)生的一些工程質(zhì)量問題也引起了社會各界的關(guān)注。項目管理作為一門新興學(xué)科，在世界范圍已得到了認(rèn)可和推崇，在提高效益、縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量和發(fā)揮綜合收益等方面項目管理模式都顯示了優(yōu)越性。因此，在公路建設(shè)中引入項目管理是必要的。
　　公路工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到諸多因素。本論文在項目管理的理論和方法的指導(dǎo)下，運用科學(xué)管理與工

2、程專業(yè)理論知識，在論述項目管理概念、必要性、意義及其在國內(nèi)外發(fā)展過程和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研究了公路工程項目管理的核心內(nèi)容:組織管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和考核評價，給出了各個管理核心內(nèi)容的具體內(nèi)容和要求。并結(jié)合筆者親自參加的國道304線歪頭山至火連寨段公路改建項目管理進行了分析研究，針對本項目的具體特點給出了項目管理核心內(nèi)容，最后提出合理化建議。
　　公路工程項目管理涉及到方方面面，只有從具體問題的分析中總結(jié)經(jīng)驗，找出原因才能