四好領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)發(fā)言

1、免責(zé)聲明：圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)發(fā)言 四好領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)發(fā)言申報(bào)“四好班子”事跡材料2021 年以來(lái)，***黨委圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子”工作目標(biāo)，提出了“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作思路，堅(jiān)持以班子建設(shè)為重點(diǎn)，高點(diǎn)定位，奮力拼搏，勇于開(kāi)拓，取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)工作躍上了新臺(tái)階。概括起來(lái)主要有：班子建設(shè)

2、喜見(jiàn)新氣象。2021 年來(lái)，通過(guò)卓有成效地開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，班子建設(shè)呈現(xiàn)出新的氣象，具體表現(xiàn)為“四個(gè)更加”：政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定，工作思路更加開(kāi)闊，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，自我約束更加嚴(yán)格，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和班子集體無(wú)違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生。轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)機(jī)建制邁出新步伐。2021 年，廠完善推行了“7+1”的經(jīng)營(yíng)管理模式，組建了以財(cái)務(wù)部為龍頭的 7 個(gè)成本控制中心；根據(jù)公司的總體部署，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，改革推出了具有洗選廠特色的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)

3、構(gòu)工資制”經(jīng)營(yíng)管理模式。同時(shí)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，內(nèi)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，制定并完善出臺(tái)了《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》 、 《人力資源管理辦法》等 10 多個(gè)管理制度。工作業(yè)績(jī)好。主要現(xiàn)為“五個(gè)突破” 。洗精煤產(chǎn)量有所突破。連續(xù)兩年完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。2021 年共生產(chǎn)洗精煤免責(zé)聲明：圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè)2 江縣“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生

4、紅旗單位” 、公司“二次創(chuàng)業(yè)再造松藻”活動(dòng)“擴(kuò)能創(chuàng)效獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。環(huán)境建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。投資 10 余萬(wàn)元，購(gòu)置花草苗木，對(duì)廠綠化布局進(jìn)行了重新調(diào)整，并在卸礦站矸石山植樹(shù) 5000 株，使光禿禿的矸石山披上了綠裝。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，堅(jiān)持開(kāi)展好“廠際愛(ài)國(guó)衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)” ，積極申報(bào)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持每周開(kāi)展廠內(nèi)部“文明生產(chǎn)、文明辦公”執(zhí)法檢查，從根本上改善了我廠環(huán)境質(zhì)量。形成了文明、舒適、優(yōu)雅和員工滿意的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境。穩(wěn)

5、定工作得到新鞏固。加大內(nèi)部治安綜合治理力度，完善治安防范網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪，妥善解決員工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。2021 年至今廠無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)員工、群眾集體上訪，治安案件未突破公司下達(dá)指標(biāo)。作風(fēng)形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞本單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際，深入基層解決實(shí)際問(wèn)題。時(shí)時(shí)處處帶頭發(fā)揚(yáng)公司提出的知實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的管理作風(fēng)。保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的品質(zhì)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)