xx農(nóng)墾xx牧業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè)方案

1、XX 農(nóng)墾 XX 牧業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè)方案為了提高 XX 牧業(yè)公司企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)流程管理制度化，崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè)，根據(jù)育肥管理飼養(yǎng)技術(shù)要求，特制定本方案：一、實(shí)施目的標(biāo)準(zhǔn)來自實(shí)踐，高于實(shí)踐，在日常育肥管理的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)，提煉實(shí)際工作中的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥體系建設(shè)，建立安全高效，權(quán)責(zé)明細(xì)的管理體系。增強(qiáng)公司育肥項(xiàng)目又好又快健康發(fā)展，二、指導(dǎo)原則緊緊圍繞公司發(fā)展方向，加強(qiáng)育肥飼養(yǎng)管

2、理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持與發(fā)展同步，突出效率和效益。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè)，加大育肥飼養(yǎng)量，有效控制生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。三、總體目標(biāo)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，建立和完善育肥飼養(yǎng)管理各階段地飼養(yǎng)要點(diǎn)和技術(shù)措施。逐步形成從育肥豬進(jìn)場消毒、合理分群，實(shí)時(shí)換料、預(yù)防保健等整個(gè)工作流程規(guī)范統(tǒng)一，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完備的標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、須細(xì)化操作規(guī)程，并按照“看得懂、分得清、學(xué)得會(huì)、用得著、行得通”的編制原則，按計(jì)劃制定，讓大家

3、按規(guī)程執(zhí)行，才能推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系地建設(shè)。5、制定出嚴(yán)格地考核標(biāo)準(zhǔn)，主要解決干到什么標(biāo)準(zhǔn)地問題，通過考核不斷提高員工的技術(shù)水平，也可以提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。6、建立有效地監(jiān)督機(jī)制，主要解決誰督查地問題，制度地執(zhí)行是否到位，關(guān)鍵在落實(shí)，監(jiān)督是我們對工作具體執(zhí)行者，執(zhí)行過程中和結(jié)果地一種檢驗(yàn)。目的是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作能否達(dá)到預(yù)期的效果。規(guī)范與高效依靠的是完善的管理制度、明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地工作流程、過硬的監(jiān)管措施。標(biāo)準(zhǔn)化管理