農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、細心整理嶺前鎮(zhèn)峪口村一村一品開展規(guī)劃 嶺前鎮(zhèn)峪口村一村一品開展規(guī)劃開展“一村一品” 支柱產(chǎn)業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整，加快開展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的平臺，是促進農(nóng)業(yè)增效的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)夫增收，推動社會主義新農(nóng)村建立的重要載體。為了謹慎執(zhí)行黨和政府踴躍發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)夫增收的有關會議要求，結(jié)合我村實際，科學規(guī)劃建立，特制訂“一村一品”產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃。一、峪口村根本狀況 一、峪口村根本狀況我村位于嶺前鎮(zhèn)鎮(zhèn)南 1 公里處，地勢平坦，交通便利，轄

2、 4 個村民小組，312 戶，1105 人。耕地面積 2600畝，其中蘋果種植 1800 畝，人均 1.3 畝，蘋果平均每畝收入 5100 元，當?shù)靥O果已成為廣袤農(nóng)夫增收的支柱產(chǎn)業(yè)。利用水資源足夠，加快開展養(yǎng)殖業(yè)，目前各類養(yǎng)殖戶 200戶，豬羊存欄 1800 多頭、養(yǎng)雞 3500 只，規(guī)模養(yǎng)殖戶 5個，利用豐富有機肥源，建成沼氣池 300 口，初步形成“果、畜、沼”良好生態(tài)園生產(chǎn)模式?，F(xiàn)有果業(yè)專業(yè)合作社 1 個，果農(nóng)協(xié)會 1 個，從事果

3、業(yè)技術推廣的持證農(nóng)夫技術員 25 名，果品銷售經(jīng)紀人 26 人，年銷果品 2000 噸以上。廣袤果農(nóng)學科技，用科技的熱忱很高，果園管理技術標準，村兩委會一班人踴躍探究，思路明確，為“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)開展供應了堅實有力的組織保證。二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀 二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀細心整理地增加果農(nóng)收入，使我村蘋果產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)開展之路。但蘋果產(chǎn)業(yè)的開展還存在以下問題:〔一〕扶持力度不夠，投入緊要缺乏；〔二〕組織化程度差，市場不標準；〔三〕品種構(gòu)

4、造單一；〔四〕產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)層次低。三、主導產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃〔 三、主導產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃〔2011 2011—2015 2015〕1、改善配套建立，加快產(chǎn)業(yè)開展發(fā)揮兩委會和果農(nóng)協(xié)會作用，以開展“一村一品”為契機，進村入戶做工作，通過算帳、比照，果農(nóng)現(xiàn)場說教等方法，讓果農(nóng)消退思想顧慮，接著擴大種植面積，改良新品種。以品種構(gòu)造調(diào)整為抓手，準備從 2011 年起，分批對全村老果園進展示范改造，改良品種，提高授粉率。三年內(nèi)開展早熟品種示范園 15