分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況報(bào)告、基層服務(wù)網(wǎng)格工作匯報(bào)發(fā)言兩篇

1、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況報(bào)告、基層服務(wù)網(wǎng)格工 分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況報(bào)告、基層服務(wù)網(wǎng)格工作匯報(bào)發(fā)言兩篇 作匯報(bào)發(fā)言兩篇基層服務(wù)網(wǎng)格工作匯報(bào)發(fā)言供借鑒 基層服務(wù)網(wǎng)格工作匯報(bào)發(fā)言供借鑒一、聚智聚情，常走常親。根據(jù)“家家黨員聯(lián)、戶戶見黨員”要求，**鎮(zhèn)按照就近就便、分類聯(lián)戶、動(dòng)態(tài)管理的原則，采取“一聯(lián)一”“一聯(lián)多”形式，就近就鄰與群眾結(jié)對子，做到黨員干部全參與，服務(wù)群眾全覆蓋。截至目前，全鎮(zhèn)共成立四級(jí)服務(wù)網(wǎng)格 296 個(gè)，780

2、 名黨員干部與 3909戶群眾結(jié)成了幫扶對子。同時(shí)，該鎮(zhèn)根據(jù)聯(lián)戶情況，將聯(lián)戶對象等級(jí)分為綠、黃、橙、紅四色，進(jìn)一步構(gòu)建“五個(gè)到戶”常態(tài)化機(jī)制。對于綠色（平穩(wěn)和諧型家庭）每季走訪一次，黃色（關(guān)心幫扶型家庭）每月走訪一次，橙色（糾紛復(fù)雜型家庭）半月走訪一次，紅色（重點(diǎn)關(guān)注型家庭）每周走訪一次，使聯(lián)系走訪更精準(zhǔn)、民情訴求更通達(dá)。聯(lián)戶黨員干部根據(jù)聯(lián)戶群眾不同等級(jí)開展精準(zhǔn)走訪，了解群眾生產(chǎn)生活動(dòng)向、反映訴求和意見建議，真正成為重點(diǎn)工作“先鋒隊(duì)”、

3、群眾依靠“主心骨”。二、合心合拍，共商共治。為做到同氣同聲說一家話、同向同行成一家人、同心同德干一家事，**鎮(zhèn)將疫情防控、綜治民調(diào)、糧食生產(chǎn)等工作與“五個(gè)到戶”相結(jié)合，實(shí)施“敲門行動(dòng)”，召開民情懇談會(huì)、屋場夜談會(huì)，分析研判民情民意，梳理形成“民情臺(tái)賬”和“問題清單”，幫助羅友池安裝了供水設(shè)備，并接通了自來水，解決了用水難題。湘云社區(qū)聯(lián)戶黨員干部包敏強(qiáng)和蔣有存在走訪中，了解到困難群眾王平權(quán)腿部受傷、行動(dòng)不便時(shí)，特意為其購買并送去一輛嶄新的

4、輪椅，方便其日?；顒?dòng)。接下來，**鎮(zhèn)將結(jié)合“機(jī)關(guān)干部進(jìn)小區(qū)” “服務(wù)聚群力·幸福同奮進(jìn)”困難群眾精準(zhǔn)幫扶等工作，繼續(xù)深入實(shí)施“五個(gè)到戶”行動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)格化管理和服務(wù)，著力構(gòu)建上下貫通、多方協(xié)作、執(zhí)行有力、運(yùn)行順暢的一體化治理格局?？晒﹨⒖挤止茴I(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況報(bào)告供借鑒 分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況報(bào)告供借鑒一、提高政治站位，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)思想防線一是深化安全理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在第一位，采取堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與

5、平時(shí)自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神和講話精神，學(xué)習(xí)《**省安全生產(chǎn)條例》《**省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等法律法規(guī)，積極參加黨中央、國務(wù)院以及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議、道路交通安全工作會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，開展安全生產(chǎn)工作的能力和水平不斷提高。二是牢固樹立安全意識(shí)。始終牢記習(xí)近平總書記“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須作為一條不可逾越的紅線”基本要求，從牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的